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我国企业集团财务管理模式选择与构建 _ 财务管理论文 - 毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1 ：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2 ：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3 ：可以淘宝交易，七折 时间： 2010-06-10 21:30:38 企业集团是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体。作为 以企业集团为基础的财务管理，其管理模式的选择与构建，直接影响企业财务管理的 质量与效果，笔者拟就此进行一些粗浅的探讨。 一、企业集团财务管理模式 1. “集权式 ”财务管理模式。 财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权，其人、 财、物及供、产、销统一由母公司控制。母公司通常下达生产经营任务，并以直接管 理的方式控制子公司生产经营活动。在某种程度上，子公司只相当于母公司的﹁个直 属分厂或分公司，投资功能完全集中于母公司。 这种管理模式的优点是：便于指挥和安排统一的财务政策，降低行政管理成本； 有利于母公司发挥财务调控功能，实施对下属公司的控制，保证企业集团内部财务目 标的一致性，实现企业集团利益最大化；有利于发挥母公司财务专家的作用，降低子 公司财务风险和经营风险；有