酒店财务日审工作总结.pdfVIP

2022 年酒店财务日审工作总结） 第1 篇：财务日审 一、成本会计岗位工作说明书 直接上级：财务总监 直接下级：无 职权范围：负责酒店各部门成本、费用的计算、分摊、归集、控制、分析，协 助财务部做好财务预算工作。 年龄25 周岁以上，财务会计专业，有一定的工作经验，有较强的责任心。 1.严格按照成本费用开支标准及费用核算办法，正确归集、安排 和计算成本、 费用； 2.编制成本卡、审核消费单； 3.组织月末盘点； 4.登记费用明细帐，编制有关成本、费用明细报表； 5.负责成本、费用分析及成本预测，向领导提供成本变动情况，并提出控制成 本、费用改进意见和建议； 6.参与市场询价、协助制定供货商供货价格； 7.仔细完成领导交给的其他任 务。 （一）关于加强成本控制的办法 1、强采购成本控制、规范采购制度、健全监督机制、最大限度降低成本。 1.1 成立价格小组，继续坚持采购询价、报价、定价体系。价格小组定期或不 定期对所有采购的物资进行价格审核评议，确保进货价格最低。 1.2 实现部分物品现金采购以后，应严格区分现购与赊购的界限，以免造成管 理上的漏洞。对于食品类物品，使用周期短，用量大的，特别是成本较高的酒水、