战略合作框架协议合同模板实用参考模板篇.docxVIP

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战略合作框架协议合同模板实用参考模板篇 战略合作框架协议合同模板有用参考模板篇 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089 战略合作框架协议模板3篇 XXX与XXXX 战略合作框架协议 年5月25日 作为国内最具影响力的XX企业之一XXX在企业战略和经营管理方面进展了卓有成效的探究并获得了骄人的业绩;面对新的进展机遇,公司领导层果断决策,盼望借助管理变革和信息化进一步提升企业的整体竞争力量。 作为国内阅历最丰富的询问公司之一XXX公司从小到大进展的过程就是与中国企业竭诚合作的历程,我们以感谢和真诚回报中国企业以及企业家赐予我们的支持和厚爱。 基于互惠互利、共谋进展的原那么,双方协商达成如下战略合作协议: 1战略合作的意义 1.1对于ZXXX,通过与zz公司的战略合作,获得外部专家 的持续支持,提升公司的“战略-管理-信息化〞综合能 力,保持领先国内同行3-5年的优势。 1.2对于ZZZZ公司,通过与XXXX的战略合作,丰富国有 企业改革的阅历,深入理解XX行业的战略布局,争取 在XX行业获得打破性的进展。 2战略合作的方式 2.1XXXX和ZZ公司将以结合工程组为根底,建立双方高 层每月定期沟通的机制,监控并推动战略合作的顺当开 展。 2.2在此战略合作框架之下,详细的合作事宜应当以独立合 同的方式确立明确的目的、责任、方案。合作过程中所 发生的费用,假如不能归入某一项合同,那么需另外协商 费用分担的方式。 2.3未经对方答应,任何一方不能在商业宣扬中透露与对方 的战略合作关系。 2.4当合作过程中出现问题时,双方将以最大的诚意重建互 信关系。 3战略合作的内容 3.1ZZZ公司将邀请XXX参与ZZ管理询问发起的中国制造 业讨论方案(CMRP),与国资委、ss商学院、ZZ集团等 协作,讨论中国制造企业的竞争策略、核心力量、管理 与信息化的最正确理论等。 3.2ZZ公司将基于对XXX进展战略和公司领导层战略意图 的理解,帮助XXX整合“战略详细化-管理提升-信息化建立〞,在国有企业改革和信息化建立方面,探究出一条新路。 3.3ZZ公司将在“战略详细化-管理提升-信息化建立〞的过 程中,供应管理培训和训练,帮助XXXX的员工转变观念,培育将来的干部队伍。 3.4ZZ公司将帮助支配XXXX的管理层访问XXX集团,并 且以适当的方式深化讨论XXX集团的业务拓展和战略转型的胜利阅历。 3.5zz公司将帮助支配xxx与xxx学院建立合作关系,通过 定制特地的管理训练课程EDP(ExecutiveDevelopmentProgram)为xxx供应世界级水准的管理训练。 3.6zz公司将帮助联络其他专业询问和效劳机构,基于xxx 的胜利理论,形成ccc以及vvv行业的最正确理论,提升xxx的品牌和美誉度,为xxx的跨越式进展营造全方位的推动环境。 3.7xxxx将为zzz公司的参谋营造顺畅的工作气氛,为zz公 司深入理解xx以及ccc行业,供应有关的行业信息和沟 通时机。 3.8xxxx将协同zzz公司借鉴和讨论国有企业进展“战略具 体化-管理提升-信息化建立〞的阅历和教训,提炼并形成 国资委案例讨论材料。 3.9xxxx将帮助zz公司在xx以及vv行业拓展询问业务。4主要工作 第一阶段:签定并施行《xxxx管理变革和企业信息化规 划》合同;依据战略详细化的结果,建立健全 和优化xxxx公司级组织架构、业务流程、绩 效考核体系,根据企业管理需求和现有信息化 状况完成企业信息化规划及整体进展思路。 其次阶段:签定并施行《xxxxERP系统》首期合同;完 成xxx公司总部财务、选购和销售等关键业 务系统,实现财务业务一体化,通过ERP系 统实现对公司级绩效考核体系的有效支撑。 第三阶段:签定并施行《xxxxERP系统》持续合同;完 成xxxx公司总部人力资源(HR)施行,完善支 撑职能评价与绩效考核体系的ERP报表系 统,样板厂(站)的ERP系统施行和企业信息 门户(Portal)的施行,xxxx全程供给链(SCM) 的施行。 甲方:xxxx股份有限公司乙方:zzz管理询问(中国)有限公司 地址:xx省xx市地址:上海市浦东新区xx 道 建福大厦xx号浦项商务广场xx楼 邮编:邮编:200122 受权代表:受权代表: 日期:日期: 战略合作框架协议 本合同由以下双方于2010年月日于北京市签订: 甲方:*******公司 地址: 法人代表: 电话: 传真: 乙方:*******有限公司 地址: 法人代表: 电话: 传真: 经甲方和乙方(甲方和乙方以下合称为“双方〞)友好协商,打算建立战略合作关系,双方在互惠互利的根底上,以统一的资源整合优势,共同投资和制作******,以获得良好的社会效益和投资回报。为此,双方共同达本钱战略合作

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