大型集团企业网络培训解决方案.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 大型集团企业 网络培训解决方案 1 页 4.0 企业网络培训系统方案建议书-TrainingBase 目录 第 1 章 网络培训在现代企业的应用 4 1.1 企业传统培训的挑战 4 1.2 实施企业网络培训的意义 4 1.3 企业网络培训解决方案的组成 5 1.4 企业网络培训系统实施策略 6 1.4.1 网络培训教育与传统培训教育相结合 6 1.4.2 总体筹划，分布实施 6 1.4.3 遵循国内和国际的标准 6 1.4.4 个性化解决方案 7 1.4.5 网络培训资源的建设 7 1.4.6 网络培训系统推广策略 7 第 2 章 旗帜傲姿企业网络培训系统解决方案 7 2.1 旗帜傲姿企业网络培训解决方案组成 7 2.2 紫晶网络培训管理系统特色 8 2.3 紫晶网络培训管理系统架构 9 2.4 紫晶网络培训管理系统功能描述 9 2.5 角色功能设计 10 2.5.1 网络培训管理系统角色/功能列表 11 2.5.2 员工功能设计 14 2.5.3 培训师功能设计 15 2.5.4 系统管理员功能设计 17 2.5.5 总公司培训主管功能设计 18 2.5.6 分公司培训主管功能设计 20 2.5.7 总公司 HR 经理功能设计 21 2.5.8 分公司 HR 经理功能设计 22 2.5.9 部门经理功能设计 22 2.6 独立功能模块说明 22 2.6.1 同步课堂系统 22 2.6.2 紫晶流媒体课件制作工具 25 2.6.3 即播即录课件制作工具 27 2.7 网络培训系统运行环境 30 2.7.1 平台硬件环境 30 2 页/共 32 页 4.0 企业网络培训系统方案建议书-TrainingBase 2.7.2 平台软件环境 30 2.8 网络培训系统部署 31 2.9 与相关系统的接口 31 2.9.1 与人力资源系统的数据交换 31 2.9.2 目录服务的支持 31 2.10 系统性能说明： 32 3 页/共 32 页 企业网络培训系统方案建议书-TrainingBase 4.0 第1章 网络培训在现代企业的应用 1.1 企业传统培训的挑战 企业传统培训业务中主要依靠面授方式，面授业务虽然具有良好的交互性，感染力，但因培训方式的限制也对企业业务发展带来一系列的挑战。 传统培训模式不足主要体现在如下几个方面： 一、实施成本高：传统面授培训的非直接培训教学费用比例高（差旅、培训场所等），这对于作为企业及参与培训的学员都是一种资源的消耗。 二、缺乏延续性：间断式的面授培训不能满足员工的动态需求，也使得企业培训缺乏保持力。 三、资源利用不足：企业传统培训组织实施周期长，培训教学资源缺乏有效的重复利用，这也增加了企业优秀培训课程推广的成本。 四、覆盖面小：因资源的限制，面授培训覆盖面小，不能满足快速增长的培训需求，特别是企业分支机构的需求。 五、间断员工的