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建筑装饰股份公司重大合同管理制度 建筑装饰股份公司重大合同管理制度建筑装饰股份公司重大合同管理制度提要：对在合同签订、履行过程中发觉重大问题，主动实行补救措施，使本公司避开重大经济损失及在经济纠纷处理过程中，避开或挽回重大经济损失的，予以嘉奖建筑装饰股份公司重大合同管理制度第一节管理部门及职责第一条合同管理部门是指负责合同管理综合事务的主管部门，公司合同管理部门为法律事务部。其次条合同承办部门，是指依据工作职责和业务性质，负责合同立项、会谈和起草的部门。第三条合同审查部门是指负责合同审查会签部门。依据公司的实际状况和工作的效率，在框架合同范围之内执行的合同，如订单，不需要相关合同审查部门的审查。合同标的影响重大或法律关系冗杂的合同根据以下原那么进展审查：涉及专业技术的合同应有专业技术部门参加审查；未经招投标的合同应有审计部参加审查。第四条合同管理部门职责为：1、制订合同管理规章制度，依据需要修订补充有关配套制度，并对合同管理工作进展检查、监视；2、管理和正确用法公司合同专用章，帮助开具受权托付书；3、组织处理涉及合同的争议或纠纷及涉及仲裁、诉讼等法律事务工作；4、依据详细合同的实际状况和需要，提出增加参加合同审查会签部门的建议；5、负责指导、监视、检查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。第十五条公司各承办部门职责为：1、在合同会谈前，应对合同的其