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- 2021-10-26 发布于重庆
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财务总监高级课程班专题讲座企业财务制度的建立与实施; 许多成功和失败的案例; 他们为什么成功?为什么失败?; 他们为什么成功?为什么失败?; 他们为什么成功?为什么失败?; 他们为什么成功?为什么失败?;我们今天研究的切入点——企业的财务管理制度;一、管理制度与制度化管理
二、财务管理与财务管理制度
三、企业典型的财务管理制度
四、内部财务控制
五、企业内控制度综合体系
六、财务管理制度及内控制度的建设
七、公司财务管理制度诊断
八、财务制度范例;一、管理制度与制度化管理;1.1 企业经营管理系统;1.2 管理制度;1.3 制度化管理;二、财务管理与财务管理制度;2.1 财务管理;2.1.1 什么是财务管理;2.1.2 财务部门五个职能的发挥如何?;监控器举例:——用因素测算法监控公司成本降低率;监控器举例:——用因素测算法监控公司成本降低率;监控器举例:——用因素测算法监控公司成本降低率;监控器举例:——用因素测算法监控公司成本降低率;因素测算法举例计算结果;监控器举例:——因素测算法应用总结;2.1.3 财务管理活动循环;企业价值链分析;;2.2 财务管理制度;2.3 “财务管理制度”在公司财务管理工作中的作用;2.4 “财务管理制度”在公司财务管理工作中的运作;2.5 财务管理制度体系;三、企业典型的财务管理制度;3. 1 财务稽核制度;3.
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