15海外仓在跨境供应链中的作用老李飞刀.pptxVIP

海外仓在跨境电商供应链的作用李哲戬 What (方案) How (关键)Why(概念)Why：概念-跨境电商词汇新解 ～1竞争、2资源、3思维、4选择老李看海外仓How：关键-跨境电商的价值 ~ 海外仓对跨境电商的价值What：方案-品牌建设需要什么 ～海外仓对品牌的意义Why: 概念-跨境电商词汇新解3、思维4、选择2、资源1、竞争Why: 概念-跨境电商词汇新解– 竞争恭喜各位胜利者Why: 概念-跨境电商词汇新解1、竞争品牌之战上兵伐谋其次伐交供应链之战其下攻城价格之战Why: 概念-跨境电商词汇新解2、资源人脉对资源的使用 (供应链管理)是致胜的关键信息时间Why: 概念-跨境电商词汇新解3、思维中国为什么难以出品牌？ 制造型思维销售型思维市场经济计划经济Why: 概念-跨境电商词汇新解4、选择 革命不是请客吃饭选择供应链同样也不是 供应链管理消费者需求海外仓Why：概念-跨境电商的词汇新解 ～1竞争、2资源、3思维、4选择老李看海外仓How：关键-跨境电商的价值 ~ 海外仓的价值体现What：方案-品牌建设需要什么 ～海外仓对品牌的意义How：关键-跨境电商的价值 跨境贸易存在瓶颈● 销售● 物流● 支付● 售后How：关键-跨境电商的价值跨境电商的价值在于优化了供应链电商海外消费者制造企业海外仓How：关键-跨境电商的价值 海外仓是跨境电商挑战本地电商的法宝邮政小包模式海外仓模式定制仓模式 ？模式How：关键-跨境电商的价值像了解自己一样了解合作伙伴 成本 资源成本资源How：关键-跨境电商老板需要思考的问题 3、今年的供应链 VS 去年的供应链1、错误的合作伙伴 错误的资源组合2、错误的资源组合 低价值和竞争障碍总结～竞合价值需要实现整体最优选择不同模式、不同服务商的意义在于将有限的资源（钱）放在不同的供应链中和其他人做竞争。O2O门店消费者卖场冷链航空邮政快递商家仓快递港口航空制造商+跨境电商+海外仓=本土化运营的全球供应链协同整合 海外仓海外仓分拨国内仓商家分拨海外仓分拨商家仓生产商生产商品牌商陆运货场航空空运渠道商品牌商国内中转仓航空生产商生产商干线生产商生产商海运材料供应商海运铁运材料供应商集运Why：概念-跨境电商的词汇新解 ～1竞争、2资源、3思维、4选择老李看海外仓How：关键-跨境电商的价值 ~ 海外仓对跨境电商的价值What：方案-品牌建设需要什么 ～海外仓对品牌的意义What：方案-品牌建设需要什么品牌定位实现梦想利润定位满足欲望问什么要做品牌？What：方案-品牌建设需要什么做了海外仓，跨境电商未必做成品牌不做海外仓，跨境电商做成品牌的可能性近乎 零中国的跨境有哪些品牌？What：方案-品牌建设需要什么品牌建设很辛苦不抓质量是虚无坚持到底是关键海外仓中见功夫总结～海外仓是远离同质化竞争的桃源海外仓是供应链里面的一种资源。。是跨境电商物流资源的一种模式。。是品牌培育成长建立的最佳渠道。。飞鸟的全球布局直布罗陀英国总部德国仓法国仓意大利仓美国仓中国义乌西班牙仓中国深圳澳洲仓1个客服1个市场与大家携手同飞各位老板感觉做跨境电商比较轻松（辛苦） 的请举手根据在国外十多年的经验， 我从海外仓的角度想和大家分享一下对跨境电商供应链的一些理解。TED 有一篇比较有名的视频，讲人们理解问题的顺序，不少人容易从表象（what)入手来解决问题，但真正需要把握的是本质的概念。我先和大家聊聊我对一些概念的看法中国股市的蝴蝶效应跨境电商的蝴蝶效应海外仓平台优化了传统的贸易模式，缩短了供应链。打造了新的商业模式。 改变了之前的资源，形成了新的供应链模式。 四块： 销售平台，支付平台， 物流平台， 采购 海外仓之后会有其他模式不但要了解飞鸟的报价，还要考虑飞鸟的成本。资源的联结，要考虑选择哪个更优。。。整体最优海外仓之后会有其他模式不但要了解飞鸟的报价，还要考虑飞鸟的成本。资源的联结，要考虑选择哪个更优。。。整体最优最终的决定因素是销售定位， 倒推回来，怎么选择供应链 供应链被选择的人越多，被使用的时间越长，面临的竞争越大，导致低价竞争。。。。不断的要重新考虑供应链 “变”之前是计划经济， 供应链现在的问题。。。现在的转变在于过去 转化为贸易型，不在于生产了什么，而是销售了多少。 即市场经济跨境电商选择不同的供应链，就是转型到贸易生产商到贸易商，中间要添加很多， 商检，。。。发生了质变但要避免假质变，中国为什么出不了品牌，本质上还是生产型企业。 假如不做海外仓，做成品牌的可能性很小。 做了未必，但不做，几乎没有可能能爆款，但不能做品牌 (哪家做成了品牌？ ）调侃小马的 。。。 1 个客服， 一个市场