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售电管理员工作总结 售电管 - 理- 员工作总结 一、经济效益完成情况 1、供电量完成 12153.8258 万 KWH，超年控方案 1153 万 KWH，与去年 同期增加 18.29%。 2、售电量完成 9011.5826 万 KWH，超年控方案 1011.5826 万 KWH，与 去年同期上升 26%。 3、线损率：低压综合线损率为 9.38%，与年控方案 9.70%，下降 0.32 百分点。与去年同期的 10.6%，下降了 1.22 百分点，单台线损达标率 85%，与年控方案 60%，上升 31.25 % ，与去 年同期 55%上升 40 个百分点。 4 、售电均价：综合售电均价为 .ahsrst. 千瓦时。 5、营业普查，共计普查约 1016 户，其中重新核比 522 户，平均每月 合理增收约 2 万元，为公司追回损失约 5 万元。 6、多经收入：共计完成多经产值 50.2 万元。 7、电费回收 100%。中国教育文摘 .ahsrst. 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高水平，加快企业开展的根本之路， 为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的根底。坚持以人为本的原那 么，最大限度发挥人力资源优势，鼓励加强学习积极参加全国各类等 级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，现 在读员工 6 人其中 1 人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石 山”基地进行学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐 - 败事 件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党 纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人 生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发 生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情 高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩 优秀，竞能比武， 16 个基层单位中，综合评分排名第 2 名。 三、狠抓平安，夯实平安生产根底 平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始 终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训 员工操作技能，落实平安责任制，加大力度。从而大大夯实了平安生 产根底，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电可靠 率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为 78、18 分 同比增长 20%，我们的具体做法是： 1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动 3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患 80 多起，即时处理 的有 56 起，随后在机关部门的帮助下处理 16 起，余下几起未处理的 已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内 10KV线路走廊进行了清理。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半 经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，了整改方案。 7、有方案的完成“两措”方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到 平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚， 同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、 漏、滴”的情况发生，并对全所共 19402 户用电客户及 10 个居委会 3 个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户 4 户，追回损失 9