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第一次给新领导汇报我却搞砸了，教训有这么几条
认识很深刻，受教了。正式汇报的窗口都不能抓住，就真没什么指望了。01这两天正式文件下来了，原来的主管领导退了，新的主管领导明确了。对此，单位领导在会上进行了专门部署，强调各科室要准备好材料，近期向新的主管领导集中做一次全面汇报。这也成为了我科当前的首要工作。科长高度重视，亲自动手写起了汇报材料。材料的一级标题，并没有按照介绍工作的方式构思，而是采用了工作总结的方式，就像“思想认识得到进一步提高”这样的句式。这不仅是在向新主管领导介绍工作，而且是在明确地介绍我们取得的成绩，我们干得如何如何好。细想起来，这其实源于科长的一种隐忧。之
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