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建设工程合同管理与案例分析 编号：_____________建立工程合同管理与案例分析甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日某毛纺厂建立工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业〔以下简称A方〕，总投资约为1800万美元，总建筑面积*****平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有很多农田及藕塘，凹凸起伏不平，近旁有一国道。土方工作量很大，厂房根底采纳搅拌桩和振动桩约8000多根，主厂房主体构造为钢构造，生产工艺设备和钢构造由英国进口，设计单位为某省纺织工业设计院。一、土建工程招标及合同签订过程土建工程包括生活区4栋宿舍、生产厂房〔不包括钢构造安装〕、办公楼、污水处理站、油罐区、锅炉房等共15个单项工程。业主盼望及早投产并实现效益。土方工程先招标，土建工程其次次招标，限定总工期为半年，共27周，跨越一个夏季和冬季。由于工期紧，招标过程很短，从发标书到收标仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，钢筋混凝土构造没有配筋图。工程量表由业主提出名目，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。合同采纳固定总价合同形式