建设工程全过程跟踪审计办法.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程全过程跟踪审计办法 建设工程全过程跟踪审计办法 关于印发《北京大学建设工程全过程跟踪审计办法》的通知 校发[201*]187号 全校各单位: 《北京大学建设工程全过程跟踪审计办法》经201*年9月13日第581次校长办公会讨论通过,现印发各单位。 附件:《北京大学建设工程全过程跟踪审计办法》 北京大学 201*年9月13日 附件: 北京大学建设工程全过程跟踪审计办法 第一章总则 第一条为了进一步加强对基本建设资金的管理,规范工程建设行为,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益,根据教育部、北京市和学校的有关规定,结合学校工程建设管理和工程审计的实际,制定本办法。 第二条本办法中的建设工程全过程跟踪审计(以下简称“全过程审计”),是指在建设工程的实施过程中,审计部门对其投资、造价、工程管理等事项进行审计的方式。 第三条工程概算造价在1000万元(含)以上的建设和修缮项目应实施全过程审计。 第四条建设工程全过程审计由学校审计部门负责组织实施,具体工作委托社会审计机构承担。 第二章各部门及相关单位职责 第五条学校审计部门的职责: (一)负责学校建设工程全过程审计工作的组织协调,处理审计过程中遇到的问题; (二)认真做好对社会审计机构的审查和委托工作,代表学校签订委托合同;(三)审查全过程审计实施方案,对社会审计机构的咨询意见和审计报告进行审查和确认; (四)审定最终的工程造价; (五)对受托社会审计机构的工作进行监督。第六条学校工程管理部门的职责: (一)支持和配合审计部门开展全过程审计工作;(二)按时向审计部门、审计项目组提供相关资料;(三)协调工程建设监理和施工单位等各方,落实审计意见;(四)协同审计部门及时解决全过程审计中遇到的问题。第七条社会审计机构根据学校的委托合同,履行以下的职责: (一)遵照国家有关的法律法规,认真履行工作职责,并对咨询意见承担法律和经济责任; (二)全过程审计过程中,社会审计机构应该及时了解情况,形成详细的过程记录; (三)对工程设计概算、投标报价、经济洽商、工程进度款的支付、设备材料价格、索赔费用、竣工结算等进行审计,提供审计意见或咨询意见; (四)对招标文件、施工合同及分包合同的条款进行审查,提出改进意见;(五)审查隐蔽工程,参与工程验收; (六)参与材料和设备的采购,审计材料和设备的价格,并且进行技术经济分析; (七)认真做好与学校工程管理部门和工程相关单位的沟通和协调工作,促进全过程审计工作顺利开展; (八)对工程竣工结算进行审计。 第三章全过程审计主要内容 第八条设计阶段的主要内容: (一)审查设计招投标文件、设计合同;(二)参与设计方案的会审;(三)审计设计概算。 第九条招投标阶段的主要内容:(一)招标文件的审计;(二)招标答疑文件的审计;(三)审查招投标程序的执行情况。第十条施工阶段的主要内容: (一)施工合同的审计,包括总承包合同和建设单位分包合同;(二)隐蔽工程的审计; (三)大宗材料及设备采购的审计;(四)工程进度款的审计;(五)工程变更及洽商费用的审计;(六)索赔费用的审计。 第十一条竣工结算阶段的主要内容:(一)审查竣工结算资料的完整性; (二)进行现场勘察,检查实际施工是否与竣工结算资料相符;(三)审计工程结算造价是否合理。 第四章全过程审计的主要程序 第十二条设计阶段的主要程序: (一)工程管理部门将签署意见的设计招标文件、设计合同送交审计项目组,审计项目组在3天内提出审计意见; (二)审计项目组审计设计概算并参与设计方案会审。第十三条招投标阶段的主要程序: (一)工程管理部门拟定的招标文件、评标办法在招标公告前7天向审计项目组提供; (二)审计项目组在5天内提出审计意见; (三)工程管理部门根据审计意见,对招标文件进行完善,报北京市招标投标管理办公室批准后,开展招投标工作。 第十四条施工阶段的主要程序:(一)施工合同审计 1、工程管理部门草拟施工合同后送交审计项目组;2、审计项目组在3天内提出审计意见; 3、工程管理部门根据审计意见,对施工合同进行完善,报北京市招标投标管理办公室批准后,签订正式合同。 (二)隐蔽工程审计 1、隐蔽工程应该在封闭前2天书面通知审计项目组;2、审计项目组查看后提出审计意见;3、工程管理部门根据审计意见,落实并实施。(三)大宗材料设备采购审计 1、建设施工过程中需要甲、乙双方确认价格的材料和设备,在采购或招标采购前,应及时向审计项目组提供产品名称、规格、性能指标、暂估价格等资料; 2、审计项目组对上述资料进行综合评估,并参与材料设备的考察和采购招投标; 3、审计项目组经考察和市场询价后,提出该材料设备的建议价格和相关意见;4、工程管理部门或施工单位根据审计意见,妥善组织相应材料设备招投标,促使厂商充分竞争,择优选购材料设备。 (四)工程

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档