安全目视化标准.pptxVIP

1;安全经验(jīngyàn)分享;第三页，共40页。;主要(zhǔyào)内容;为什么要开展目视(mù shì)化管理;传递安全信息的颜色，包括(bāokuò)红、黄、蓝、绿四种基本颜色。;;人员目视(mù shì)管理 ;第九页，共40页。;人员目视管理(guǎnlǐ)—特种作业资格;制作(zhìzuò)目视化管理标签;春季(chūnjì)使用，有效期至3月30日;工具设备目视(mù shì)管理;春季(chūnjì)使用，有效期至3月30日;工用具目视(mù shì)管理;;春季(chūnjì)使用，有效期至3月30日;;;讨论(tǎolùn)：如何加强工具设备目视化管理？;工艺(gōngyì)目视管理;工艺管线及工艺流向(liú xiànɡ)识别;第二十三页，共40页。;第二十四页，共40页。;第二十五页，共40页。;作业场所(chǎnɡ suǒ)安全目视化管理;第二十七页，共40页。;第二十八页，共40页。;作业现场(xiànchǎng)目视管理;;工作区域临时物品(wùpǐn)存放区、通道区;为了生产使用的机具、车辆、消防器材、工用具、急救(jíjiù)设施、便携式仪器等物件放置整齐、规范有序、取用方便，应对上述物件实行定置管理，具体做法是将这些物件放置的位置标明，物件移走后，能清楚识别出该位置对应的物件。;;作业现场目视(mù shì)管理-定置管理;对行人或车辆交