煤矿安全管理中的风险预控管理体系作用李跃进.docxVIP

煤矿安全管理中的风险预控管理体系作用 1、风险评估和预警 当前煤矿行业的安全管理方面尚存在很多的不足，风险预控管理体系下，可以帮助煤矿企业有关部门更为高效地开展风险评估与预警。在风险预控管理体系实施了作业环节中的安全风险以后，直接进入风险评估阶段，经由专业化的分析与评估，就可以进一步确定安全风险发生的大致范围和概率、危害程度，最后制定风险预警方案，降低风险损失。但风险评估和预警对有关部门、人员的工作提出了较高的要求，在获得了风险信息以后，各个部门要立即上传这些数据，经由汇总整理和分析，来保障风险评估结果的准确性。风险评估结束后，专业管理部门会立即依据这些评估结果，来进行风险预警，形成完整可行的风险预警机制，在实际的作业中，一旦风险达到了相应的等级标准，立即启动应急预案。 2、安全生产管理制度和标准的制定 风险预控管理体系可以辅助煤矿企业安全生产管理制度和标准的制定，国家在煤矿行业的不断发展中，陆续出台了相应的安全生产管理规范，但具体到各个煤矿企业以后，都应该结合自身情况，形成符合自身标准和要求的安全生产管理制度和标准。风险预控管理体系下，煤矿安全生产部门在经由危险源辨识、风险评估和预警以后，也就可以在此基础上制定切实可行的安全管理标准和措施，针对各类安全风险制定有针对性的预警机制，也就在风险预控管理体系和安全管理体系中建立了紧密的联系，保障了相关风险信息的共享。 3、安全管理流于形式 煤矿行业在长期的发展过程中，几乎都面临着安全事故频繁发生的问题。在煤矿转型发展的过程中，越来越重视安全管理工作，在安全管理方面投入了巨大的精力，但很多煤矿企业的发展水平有限，依旧受到了传统发展模式的制约，安全管理比较混乱甚至无从下手。安全管理流于形式的问题非常突出，制定的一系列安全管理制度和规范在实施中存在很多的问题，煤矿生产作业中的各种安全风险并未被及时发现和处理。此外，部分煤矿企业的发展思路受限，依旧将经济效益放在第一位，并没有在煤矿生产规模扩大、产能提升的同时进行安全管理的优化，也就难以使得整体的安全管理效果达到预期。 4、缺乏定期安全培训工作 煤矿安全管理工作中，安全培训是重点性的工作，只有做好了定期或者不定期的安全教育与培训，才可以在煤矿企业内部形成良好的安全管理氛围，提高煤矿企业全体人员的安全意识。但从各个煤矿企业的安全培训工作现状来看，部分煤矿企业开展安全培训仅仅是为了应付上级检查，并未从根本上发挥安全培训的核心作用，对于安全培训存在的认识误区，如煤矿企业的部分领导人员认为安全培训是在浪费时间，且消耗的成本偏高，正是这种错误的认识思路，导致在安全培训方面的投入不足，并未形成良好的安全培训制度，企业内部人员的安全意识低下。 通风科 李跃进