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- 2021-10-27 发布于山东
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财务部部长考核指标表单模板
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任
务
绩
效
50%
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指标项 考核目的 考核内容 考核人
工 作 计 划 完 成 情 保证部门工作按计 每年上报工作计划与工作总结差异
况 划执行 比较分析
财 务 报 表 完 成 及 保证财务报表按时 按月、季、年度及时、准确上报财务
时性、准确性 保质完成 报表
加强公司财务管理
财务经济指标(资金的周转率、应收
账款周转率、资产占有资金周转率)
财务管理能力
和财务审计能力,
满意度;财务审计制度是否健全;审
规避财务风险
计工作是否有效
扩展财务融资渠
财务融资渠道、筹措资金的额度等是
否满足企业业务发展的需要;
财务管
道,提高资金筹措
财务融资能力
理费用是否科学、合理、经济;资金
能力,满足企业业
调度和协调能力是否满足资金预算
务发展的资金需求
要求
财务信息有效性
为管理决策提供依
是否定期及时、 真实地向总会计师提
总
据
供支持决策的财务分析报告
会
计
财务监督情况
进行财务控制
日常财务监督及时, 确保各类账实相
师
符
财务工作准确性
提高财务工作准确
会计核算、财务报表是否出现差错
度
财务费用控制
合理使用资金,降
财务费用控制是否在预定目标内
低资金成本
财务预算控制情
进行全公司费用控
严格审核各
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