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清廉村居建设有实效经验总结材料模板范文  清廉村居建设有实效经验总结材料模板范文 　　大处着眼小处着手 　　今年以来，村村务监督委员会探索以项目化、清单式、共建制推进清廉村居建设，首创“股权分红+善治积分”收益分配模式，把清廉村居建设融入到乡村振兴战略实施、美丽乡村建设、环境综合整治等工作中，营造了良好的X风、政风和民风。 　　一、认领抓手项目责任落实到人 　　村首创项目化推进清廉村居建设，将清廉村居建设的各项工作具体分为4个项目：重点项目——《实施小微权力清单规范村级权力运行》，创新项目——《精细化探索“股份+积分”分配模式》，破难项目——《收回集镇集体产权房长期租赁权益》，推动项目——《村级三资管理3.0版本提升行动》《清风惠民主题活动》《×集镇“三服务”软硬件提升工程》等。每个项目都由1名村干部认领落实，并按工作职责对接协助单位和部门，体现“人人有担当、时时有推进、事事有共建”行动准则，促进农村基层X风廉政建设各项工作实效落地。 　　二、厘清权力清单扎紧制度笼子 　　×村坚持“内容深化、指标量化、台账简化、监管强化”的原则，把原来村里多、杂、散的规章制度转化成可操作性强的规则条款，制定出台村居“小微权力”清单×条，涵盖村班子建设、X员教育管理、民主议事决策、民主管理监督、社会管理服务、工程项目管理等七个方面，厘清小微权力边界。尤其对涉及村级重大事务决策、“三资”管理、扶贫惠农等事关群众切身利益的问题作出细化要求，规定了×个“硬性指标”，确保村干部用权从“集中封闭”向“民主公开”转变，确保小微权力寻租“零空间”。 　　三、拓展联建载体推进有效监督 　　×村联合×市住房和城乡建设局、中国光大银行×支行、×xx有限公司、×街道×社区等四个共建单位，在红色四方联盟的基础上，持续拓展联建载体，将联盟维度从X建延伸到X风廉政建设，组建“红+青”特色四方联盟。红色代表X组织建设，青色代表清廉村居建设。在村级三务公开互查、正风肃纪和重点监督项目交叉检查等方面开展合作监督。并且定期开展“村情公开日”活动，每季度固定一天向全体村民现场通报上季度村务工作开展情况和村务监督委员会履职情况，邀请共建单位共同开展监督，参与活动的X员代表、村民组长等在现场提问质询，村干部对问题一一进行答疑解惑，让村务工作在阳光下公开透明。