店铺承包经营合同.docx

店铺承包经营合同 编号：_______________本资料为word版本，可以挺直编辑和打印，感谢您的下载店铺承包经营合同甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________甲方：xx企业管理有限公司乙方：甲方同意乙方负责经营店铺，店铺地址为：。为建立科学的绩效评价体系，标准、科学的评价乙方的工作业绩，培育店长的综合管理力量，为个人成长做好铺垫。根据责任、权利、利益对等的原那么，双方在协商全都的根底上，签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。一、考核周期：年月日到年月日二、甲方的责任与权利〔一〕甲方的责任1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。3、准时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公布其销售完成状况。4、经营周期完毕后，准时做好清算、交接工作，准时按规定退还经营押金。〔二〕甲方的权利1、乙方工作状况的指导权、监视权、检查权。3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考核乙方严格执行。4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监视权、检查权、考核权。5、对乙方的管理业绩进展定期的审计与考核的权利。6、对乙方违背商业制止、商业隐秘爱护行业的监视权、考核权，以及经济损失的索赔权。三、乙方的责任、权利〔一〕乙方的责任1、负责店铺全面管理工作。2、负责执行公司关于店铺的各项制度，组织该店铺的管理制度建立工作。3、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。4、负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。5、对店铺费用掌握工作的有序管理和上报.〔二〕乙方的权利1、店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。2、有效掌握费用率，包括：人工本钱、工商、税务、办公用品等本钱和费用支出。3、享受“月度薪酬+责任制奖金〞的薪酬支配。4、享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。5、享有优先入股该店铺的权利。四、责任指标1、经营责任指标：经营周期内的销售收入万元〔含：正价、清货、配饰品等〕。年度销售月度分解表2、库存责任指标：满一年结算，全年库存率在5%以内；超出局部对冲年度销售额。五、年终嘉奖及安排方式1、依据年度考核指标进展评价，对于达成或超额完成指标的乙方赐予年终嘉奖，以表彰突出奉献。(1) 对于年度销售指标完成及超额的乙方方可获得嘉奖。(2) 本嘉奖标准为乙方。2、嘉奖标准达标嘉奖：按公司工资方案超标嘉奖：乙方年度总销售收入实现万，超出部的20%作为乙方年度嘉奖。3、店铺年终嘉奖安排：安排比例：乙方50%，店铺其他员工50%店铺其他员工安排系数如下：例如：大学城店年度目的120万，完成销售150万，年终嘉奖6万元，其中店长嘉奖50%为3万元, 店铺其他员工为3万元。假设员工为2人其中有1名店助和1名员工，合计系数为2.5 (店助1名*1.5/ 名+员工1名*1/名=2.5 )，员工嘉奖=3万/2.5=1.2 万元，店助嘉奖=1.2*1.5=1.8 元。以上系数为员工工作满一年系数，店长可依据员工实际工作月份进展系数调整。六、货品运作1、货品运作货品的订货、配发、铺场、调货等，执行公司相关管理制度。2、货品平安一是，货品自到达店铺以后的平安责任全部归店长担当。二是，店铺因管理不善或者其他缘由造成货品丧失或者次品的，乙方根据货品赔偿标准赔偿。七、店铺责任店铺交接过程中，甲乙双方清点固定资产，填制固定资产清单，交接清晰后，双方签字确认。经营周期完毕后，甲乙双方依据固定资产清单进展交接，如有短缺、破损，那么由店长负责按重置价值进展赔偿。并从其利润分成、薪酬中扣除，扣完为止。八、人员管理店长需要根据公司要求，培育相应店铺梯队人才，并承受公司选拔、调动，甲方按规定嘉奖培育者。九、商业隐秘的爱护1、商业隐秘包括：A、双方签订的合同、协议；B、店铺销售数据；C、各类传真、图片、通知、信函及电子邮件、宣扬及培训手册、各类数据及分析方法等；2、在经营期间及经营合同终止后，乙方及店铺员工未经甲方书面同意，不得披露、用法或者允许别人用法所把握的甲方的商业隐秘，否那么甲方有权追究其法律和经济责任。3、乙方保证乙方的工作人员在承受甲方信息之前就应当遵守隐秘信息的机密性和禁用义务，如本合同规定的义务一样。十、本责任书由甲乙双方签署后即生效。十一、本责任书一式两份，甲乙双方各持一份。甲方：日期：乙方: 日期: