企业集团股份制改造的具体方法（制度范本、DOC格式）.DOCVIP

企业集团股份制改造的具体方法 企业集团股份制改造是一种严肃认真的工作，应当根据企业集团的具体情况采取适当的方法。一般来说，可供选择的方法主要有： 1.几个实力相当的相关企业倒旗组合组成一个实力强大、资产一体化的新企业，作为企业集团的核心企业。这种方法一般仅适用于同一地区内的企业。 2.根据壮大企业集团核心的需要，政府作为所有者代表，把相关企业划归集团核心企业统一经营管理，壮大其经济技术实力。这种方法一般只适用于同一地区内并且同为全民所有制性质的企业。 3.核心企业通过兼并其他企业，壮大自身经济技术实力。这种方法必要的前提条件是，核心企业必须有一定的资金实力或偿还被兼并企业债务的能力。 4.核心企业吸收其他法人投资入股，以壮大经济实力。这种方法适用于核心企业需要发展而且又资金短缺的情况，其条件是核心企业愿意改造为合股经营的有限责任公司。这种方法是较积极的。 5.核心企业以法人身份承包、租赁其他企业，实行经营一体化，壮大集团紧密层。这种方法，有利于打破地区、部门的界限，但是因未涉及产权重组，会影响核心企业向被承包、被租赁企业投资的积极性。应当由核心企业对被承包、被租赁企业进行股份制改造，进行参股、控股。 6.核心企业与其他法人合资建立新企业时，一开始就应办成合股经营的有限现任公司形式。达到控股地位的，成为核心企业的子公司；未达到控股地位的，就成为核心企业参股的半紧密层公司。这样，不仅壮