步步高商品课长手册.pdfVIP

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  • 2021-10-28 发布于上海
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步步高—营运部—彭杰 第 1 页 共 17 页 2004.12 商品课长手册 一、目的: 1、明确规范商品课长的工作职责; 2 、规范商品课的各项工作制度与流程,使各商品课日常工有章可循; 3、规范商品管理、员工管理、顾客管理以及供应商管理,确保有效执行与各项管理及营运指标 的达成; 4 、规范培训与考核。 二、适用范围: 生鲜、食品、非食品、针棉服饰处各课 三、相关文件: (无) 四、名词解释: (无) 五、岗位描述 1、岗位描述: 1.1. 职务名称:生鲜/食品/非食品/针棉服饰处各课课长 1.2. 直接上级:本部门处长 1.3. 直接下属:培训课长、理货员、促销员 1.4. 本职工作:本课的第一责任人,全权负责本课的商品管理、员工管理、顾客管理以及供应 商管理,全力促成各项管理与营运指标的达成。 2、主要权力: 2.1.负责本课员工的出勤管理、奖惩考核与培训任免 2.2.对本课的各种营运数据有知情权 2.3.对本课的各种营运与管理报表具有签字审核权 3、工作职责: 步步高—营运部—彭杰 第 2 页 共 17 页

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