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- 2021-10-28 发布于上海
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步步高—营运部—彭杰 第 1 页 共 17 页 2004.12
商品课长手册
一、目的:
1、明确规范商品课长的工作职责;
2 、规范商品课的各项工作制度与流程,使各商品课日常工有章可循;
3、规范商品管理、员工管理、顾客管理以及供应商管理,确保有效执行与各项管理及营运指标
的达成;
4 、规范培训与考核。
二、适用范围:
生鲜、食品、非食品、针棉服饰处各课
三、相关文件:
(无)
四、名词解释:
(无)
五、岗位描述
1、岗位描述:
1.1. 职务名称:生鲜/食品/非食品/针棉服饰处各课课长
1.2. 直接上级:本部门处长
1.3. 直接下属:培训课长、理货员、促销员
1.4. 本职工作:本课的第一责任人,全权负责本课的商品管理、员工管理、顾客管理以及供应
商管理,全力促成各项管理与营运指标的达成。
2、主要权力:
2.1.负责本课员工的出勤管理、奖惩考核与培训任免
2.2.对本课的各种营运数据有知情权
2.3.对本课的各种营运与管理报表具有签字审核权
3、工作职责:
步步高—营运部—彭杰 第 2 页 共 17 页
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