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工程施工组织设计 工程施工组织设计- 紧急状况处理措施、预案及抵抗风险的措施一、紧急状况的处理措施、预案1、组织预备〔1〕成立以工程经理为组长的应急预备和响应领导小组，工程消防领导小组，治安联防领导小组，疾病掌握领导小组等小组，负责处理紧急状况和突发大事。〔2〕工程部在现场设立一个临时急救站，装备救助设备与专职医护人员，负责紧急状况的临时急救。〔3〕领导小组职责：1〕对工程经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾难事故、疾病等进展预防和掌握，保证人员和物品的平安。2〕负责工程治安、消防、平安管理工作。2、消防预防方案及处理预案〔1〕施工现场消防方案1〕建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必需签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防平安工作。2〕施工现场的平安工作有现场平安员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进展平安消防学问培训，并常常监视他们的工作。3〕工地动用明火由工程平安员统一管理，其别人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要准时清理、清运。4〕对易燃易爆危急品、化学危急品和可燃液体、仓库等危急处设置醒目的防火标记警示牌，电气焊远离易燃、易爆液〔气〕体库房和作业区。〔2〕施工现场消防预案假设施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量削减到最小程度，特作以下部署和要求：