工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.docxVIP

工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 工程施工紧急状况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、应急预备为了爱护本工程施工作业人员的身体安康和生命平安，保证本工程在出现生产平安事故时，可以准时进展应急救援，从而最大限度地降低生产平安事故造成的损失特制订本预案。〔一〕应急救援组织机构总指挥：公司平安负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：工程经理，主持施工现场全面工作；副组长：平安负责人，负责应急救援施行工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参加应急救援施行工作。〔二〕应急救援程序公司及工地建立平安值班制度，设值班电话并保证24小时轮番值班。如发生产平安事故马上上报，详细上报程序如下：现场第一发觉人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产平安事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。突发大事处理程序图〔见下页所示〕：说明：生产平安事故发生后，应急救援组织马上启动如下应急救援程序：〔1〕现场发觉人：向现场值班人员报告；〔2〕现场值班人员：掌握事态爱护现场组织抢救，疏导人员；〔3〕现场应急救援小组组长：组织组员进展现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最正确医院；〔4〕公司值班人员：理解事故及伤亡人员状况；〔5〕公司应急救援指挥机构：理解事故及伤亡人员各简况及实行的措施，成立生产平安事故临时指挥小组