成本利润管理知识分析.pptxVIP

第5章 成本利润分析;引子：低成本航空能飞多高？; 成本理论和需求理论与生产理论一起构成管理经济学的三个基本内容。几乎所有重要的资源配置决策都必须经过充分的成本分析。对谋求利润最大化的企业来说，不管做什么样的决策，就应该把该决策引起的收入的增加与成本的增加相比较。;引例;引例;会计成本和机会成本;会计成本和机会成本;会计成本与机会成本计算实例;会计成本与机会成本计算实例;几种特殊情况下机会成本的计算;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:32:4106:32:4106:325/28/2021 6:32:41 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:32:4106:32May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:32:4106:32:4106:32Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:32:4106:32:41May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:32:41 上午06:32:415月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:32 上午5月-2106:32May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:32:4106:32:4128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:32:41 上午6:32 上午06:32:415月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:32:4106:32:4106:325/28/2021 6:32:41 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:32:4106:32May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:32:4106:32:4106:32Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:32:4106:32:41May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:32:41 上午06:32:415月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:32 上午5月-2106:32May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:32:4106:32:4128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:32:41 上午6:32 上午06:32:415月-21;几种特殊情况下机会成本的计算;显性成本与隐性成本;增量成本与沉没成本;增量成本与沉淀成本计算实例;增量成本与沉没成本计算实例;个体成本与社会成本;变动成本与固定成本;边际成本;成本函数导源于生产函数; 如果生产函数属于规模收益递增，即产量的增加速度随投入量的增加而递增，那么成本函数的增加速度随产量的增加而递减。 ; 生产函数属于规模收益递减，即产量的增加速度随投入量的增加而递减，那么成本函数是总成本的增加速度随产量的增加而递增。;边际成本;管理决策中的利润;实例：某商人拟投资50000元开设一家商店，自当经理。年收支情况预计如下：;短期成本函数;C;边际成本和平均成本曲线的关系;短期成本特性：关注边际成本;边际报酬递减还是递增？;案例：软件行业的平均成本递减规律;电力行业的平均成本;;;;;;1. 含义 长期边际成本曲线（LMC）表示，假定企业能够改变所有投入要素的投入量，在每一个产量上，再增加一个单位产量，会使总成本增加多少。;;裁员的短期成本和长期成本; 企业总是在长期中规划，短期内经营，其生产规模的调整有两种方式：（1）根据市场预测，把产量水平一步提高到位。;（2）将产量随着固定设备的安装投产逐步提高。;二、规模收益的三种情形 （一）规模收益递增 规模经济产生在生产开始扩张的阶段，可以产生内部效应和外部效应。 （二）规模收益不变 规模收益递增的最后，如果继续扩大生产规模，可能出现规模收益不变。 （三）规模收益递减 当生产扩大到一定规模以后，规模不经济超过规模经济时，就会发生规模收益递减现象。 ;第3节 规模经济;（2）与工厂有关的经济性——即与一个工厂的（多种产品的）总产量相联系的规模经济。 资本投资; 间接费用成本; 设备维修;2. 规模不经济;电力：短期与长期成本; 电力企业的短期成本线与长期