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财务分析报告常见问题 (2) 财务分析报告常见问题 (2) PAGE / NUMPAGES 财务分析报告常见问题 (2) 财务分析报告常见问题 作为工具，财务分析应立足于财务数据，揭示公司存在的问题，分析问题产生的原因，并提出有针对性的解决方案。 如果异位，把财务分析演变成下级对上级的汇报，分析报告将会变味，分析问题会变成寻找客观理由，解决问题会变成推诿责任。 最终，管理工具会沦落为表功道具。 二、机械套用模板 财务输出模板化的理念现在已经深入人心了。 模板化的好处表现为：①上级将自己的意图直接说出来了，下级就不用猜测了 ;②交付格式统一，便于汇总 ;③填报时可直奔主题，省去了下级的无效工作量 ;④关注点明确，减少了上级的无效阅读。 说白了，就是把少数人思考的结果作为集体意识贯彻下去，让大家都省点心。 不少集团公司都会编制财务分析模板，下发给分子公司使用。 一旦有了模板，分子公司的会计人乐得省心，直接套用模板，而不考虑自己的实际是否与模板匹配。 试想，模板是根据集团的共性设计的，每个公司都有自己的特色，不加变通，模板就成了胶柱鼓瑟了。 三、把握不住重点，没能重点揭示根本性的问题 每个企业经营中都会有最突出的问题，或者说是最根本的问题，如同企业的病灶。 这一病灶又会引来诸多的不良反应或其他疾病，但这些反应与疾病都是次要的。 成功的财务分析需要透过财务数据，找出企业最根本的问题。 譬如