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施工组织设计
第一节、劳动力计划
我司中标后,将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部,项目经理部将根
施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定人员需求计划,并上报公司工程部批准。
据
项目
经理部将对项目管理及施工人员进行动态管理,包括:对施工现场的劳动力进行跟踪平
劳动力补充与减员,向公司工程部经理提出申请计划。向进入施工现场的作业班组
书,进行考核。
加强对人力资源的教育培训和思想管理。
加强对劳务人员作业质量和效率的检查。
我司将分阶段、分工作岗位和各施工工种调配相关人员。工程人员投入计划见下表:
序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
工种级别
项目经理
技术负资人
专业工程师
施工员
质检员
安全员
材料员
资料员
拆除工程
1
2
1
1
1
1
1
1
按工程施工阶段投入劳动力(含技术人员)情况
楼地面
工程
1
2
2
1
1
1
1
1
墙柱面 工
程
1
2
2
1
1
1
1
1
天棚工程
1
2
3
1
1
1
1
1
天窗工程
1
2
3
1
1
1
1
1
1
衡、进行
下达施工任务
其 它
装饰工程
1
2
1
1
1
1
1
1
S334
S
3
3
4
2
2
2
3
0
0
2
2
6
3
1
4
2
2
6
3
2
5
2
2
9 装修 1:
10 专业水电工
11 木工
12 混泥土丁
13 机械操作工
14 瓦工
第二节、确保工程质量的技术组织措施
一、材料质量保证措施
1 、安排专业化施工队伍进行施工
从公司调遣精明强干的专业人员组成各构筑物施工队伍,高等级技术工人达到
1
3
5
0
2
2
3
3
2
2
2
2
75% 以上。
2、 加强测量、试验、检测等基础性技术工作
调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量、试验、检测队伍,制定详细的、
实可行的、具有可操作性的技术管理工作制度,做到工作有标准,检查按标准。装备先进
量、试验、检测仪器,用科学的手段保障工程质量。
3、 控制钢筋施工质量
要严把材料关,钢筋应有出厂质量保证书或试验报告单,并作机械性能试验,对进场的
进行抽验,遵守“先试验后使用”的原则,对力学性能、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和
以及其它不合规范要求的钢筋,坚决不予验收、使用。要严格控制钢筋的加工质量。
加工后的钢筋存放管理。要保证钢筋的绑扎和焊接质量。
4、 混凝土工程质量保证措施
4.1 原材料质量控制:把好水泥、碎石、沙等材料关,坚决做到不合格材料不验收、不使
4.2 混凝土配料采用自动计量工艺,特别是混泥土拌和均采用自动计量拌合站,以确保计量
确,保障混泥土质量。
4.3 混泥土投料采用分次投料工艺。施工中计划采用水泥裹砂法,即:先将水泥、砂、和部 (总量的 70%-75% ) 加入拌合机 ,搅拌 30-40 秒,加入石子及剩余的水和外加剂,搅
后出罐。
切
的测
钢筋
夹层,
要加强对
用。
准
分水
拌 60-70 秒
4.4 混泥土振捣 混泥土浇筑中,采取定人定岗负责振捣。插入式振动器振动的移动河距,不超过
2
3
振动器作用 半径的 1.5 倍,与侧模保持 5-10cm ; 插入下层混泥土 5-10cm, 使上下层良好结合。振
捣时 间一般为 25-40 秒左右。
我:
4 把好隐蔽工程检验关实行公办自检工序互检质检人员专检的三级检察制度不合格工程返
人员进行追查查,按照讲究法律制度做到奖罚分明第三集确保工期的技术组织实施施
工重做
工工期保证
分部分项工程由于时间保证工程施工和施工质量工程施工总进度计划时确定的 目标目标时间工资
我:
记得目标时河不能更改施工设备资金劳动力满足阶段目标的前提下进行配备施工进度计划 图施工进度计划图
我:
哦, 治疔竣工进度要正确处理, 进度与质量安全成本的关系, 确保质量和安全的前提下,
工程项目领导人员要重视进度制定具体目标明确进度控制并制措施,努力实现
我:
三同物资落实方面保证工期开工前组织专业人员编制各类物资和半成品计划专人负责落实 作做材料半成品按时供应由于供应短缺影响施工进度,现象发生
我:
嗯 4 从劳动力落实方面保证工期安排技术素质好有类似工程施工经验的工人管理人员投入
工人员的基本力屋全公司范怜 I 内统一调配专业工程劳动力需要屋等方面满足现场施
我:
, 详见附
抓 好进度,
采购工
施工施 工需要
嗯, 4 从劳动力落实方面保证工期安排技术素质好,有类似工程施工经验的工人管理人员投 入施工
施工人
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