管理评审控制程序.DOCVIP

  • 8
  • 0
  • 约1.35千字
  • 约 2页
  • 2021-10-29 发布于山东
  • 举报
青岛8888厂 程序文件 文件编号:HD-QP-503 生效日期:2001-10-01 版本:A 管理评审控制程序 页码:1/2 受控号: 目的 保证本厂质量管理体系的适宜性和有效性,确保质量管理体系持续有效的满足ISO 9001:2000标准的要求,并规定管理评审的职责、内容、要求和方法。 适用范围 适用于本厂管理者对质量管理体系的评审,包括方针和目标的评审。 引用文件 ISO 9001:2000 5.6管理评审 《质量手册》5.6章 定义 无 职责 厂长主持管理评审工作、确定评审会议时间,批准评审报告。 管理者代表负责管理评审的计划、实施及组织协调工作,负责督促评审后所采取的纠正和预防措施的跟踪、检查和报告工作。 各部门负责人负责准备并提供与本部门有关的评审所需资料,并负责落实评审中提出的纠正和预防措施。 程序内容 管理评审的组织和时间间隔 管理评审间隔一般为半年。如因本厂组织结构、产品结构、资源等发生重大变化或服务发生重大质量问题时经厂长批准后可增加评审次数。 管理评审至少应包括以下内容: 质量方针和质量目标的实现状况; 内/外质量审核的结果; 顾客抱怨重大质量问题的处理状况 纠正和预防措施的实施与验证状况; 各部门的运行情况和产品的质量情况; 质量管理体系的适宜性和有效性及其改善措施。 以往管理评审的跟踪措施; 可能影响质量管理体系的变化。 管理评审步骤

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档