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6、成本管理的多动因理论 ● 成本动因（cost driver）概念 成本=f（客观动因，主观动因） ● 客观动因 数量动因；批次动因；产品动因； 加工过程动因；工厂动因。 生产车间管理实务 学习文档 6、成本管理的多动因理论 ● 主观动因 员工的成本管理意识；综合素质；集体意识； 企业主人翁地位意识；工作态度和责任感； 员工之间以及员工和领导之间的人际关系。 ● 多动因理论的新思想、新概念 a. 将成本控制意识作为企业文化的一部分； b. 在员工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。 生产车间管理实务 学习文档 3、QC使用方法及活动的开展 a. QC统计方法的工作程序 生产车间管理实务 收集数据 统计规律 主要问题 提高质量 数、表 图形 特征值 整理 归纳 观察 分析 判断 组织协调 专业技术 学习文档 3、QC使用方法及活动的开展 b. 排列图又叫帕累托图，它是将各个项目从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。 生产车间管理实务 色差 套印不准 次点 花斑 其他 频 数 累计 次品率2.1% 学习文档 3、QC使用方法及活动的开展 C. 因果图又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。 生产车间管理实务 Y X X X Y=f(x) 学习文档 案例：