假如我是总经理演讲稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 假如我是总经理演讲稿 1.假如我是经理500字作文 假如我是经理我要让本人有渊博的学识和不断拼博进取的意识.由于这些是事业起步的基石。  然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是，是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切幻想都是无法实现的。因而，如何正确引导和带动你的下属员工， 使之成为一个有朝气锐意进取的团队，是很重要的。  首先，要让员工构成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一个职业经理人，不论多么聪慧和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间，而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。  在制定方案时，向每一个参加者灌输己任意识。这样才能使他们感觉本人也是公司的仆人，司荣我荣，司损我损。  才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必需顺应一个生气勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。  其次，多数员工的毛病不是不追求完善，而是不敢担任任。什么事都要问上司，都要问怎样做。  上司没有一个明确的指示，就不晓得如何操作了。假如像这样凡事都逐一请示汇报后再运作，公司必定铺张了大量的人力和物力资源，但员工肯定要根据公司规定操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的进展方向。  员工在做每个打算前，都要认真地想一想业务在操作过程中可能消失最坏的状况是什么，本人如何去面对和处理的方案是什么。只要这样才可以熬炼出一支可以打硬仗的团队，才可以在市场经济的大潮中去品尝和享受冲浪的激情。  再次，一分钟表扬是很重要的一环。假如你的员工工作干得特别好，但作为上司的你肯定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成果熟视无睹。  不然他将会怎样认为？或许他们会想“我干吗这么卖力？没人关怀我工作干得好坏，没人留意我，而我是多么勤奋和卓有成果；而成天无所事事的人竟和我挣得一样多！我这么卖命还有什么意思！”所以，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。当表扬显示出对胜利的理解时，尤为如此。  同样，假如由于员工消失了差错而必需申斥的话，那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。由于，绝大多数人都很忌讳在本人同行面前“遭到责怪”。  甚至完全不习惯在本人的下级在场的状况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。  或许还会对上司产生一种不满心情，甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。  世界上没有完善的个人，只要完善的团体，一个人的力气是渺小的，只要依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因而，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动全部员工的乐观性和客观能动性，分散人的价值取向使之构成合力，在合力最大化中取得企业最大效益。  在以人为本，处理完内部关系并调动了大家的乐观性之后，我会逐渐带领大家向着新的目标前进。 在此时我就注意市场的调研和调查，并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。  占据市场不难，难在进展市场并坚守市场。市场得到了开发，我们如何去进展？关于进展市场我们又要作出合理的市场分析并赐予一种进展方案和种种措施，宁听万人抒而不行一人断。  做事不能只依靠本人的思想。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，多听看法多接受并赐予接受，并赐予明确的奖惩制度。  那样更有利于调动乐观性更有利于公司或部门的进展。 关于市场的讨论、争论、开发和进展其实是最困难的。  那么这就要有洞察力了。假如我是经理我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最终才赐予进入市场的方案。  如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题，那就需要深化的讨论了。  由于各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展次要是依靠本人的实力和优质的售后服务。  最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条健康的路进展下去. 不管怎样。一个好的经理必需要晓得：天时地利人和。 2.假如我是老板演讲稿 假如我是老板  序：在人生中，心态打算我们的命运；在工作中，心态左右着我们的成败。做人，要有乐观的心态；做事，要用老板的心态。把本人当成老板来看待，全心全意地朝着老板的目标努力奋斗，那么，或许明天我们就是老板。  不知从何时起，我们习惯了大白天办公室里灯火通明，习惯了空调大开四季如春，习惯了洗碗时的细水长流，习惯了地上随处可见的螺丝钉……是什么让我们对这一切熟视无睹？是什么让我们对这一切听而不闻？又是什么让我们对这一切的一切无动于衷？就由于公司不是我们的，我们出力流汗拿工钱，至于其它就与我们无关了。虽然，有很多事情我们是可以做到的，是可以做得更好的，可是我们没有也不情愿全力以赴，只是得过且过，凡事只求“差不多”，这一切就由于我们不是老