- 22
- 0
- 约1.54千字
- 约 4页
- 2021-10-28 发布于河北
- 举报
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
制度名称
仓储部补料治理制度
受控状态
受控
编号
JZJX-
执行部门
监督部门
编修部门
版本号
修订日期
页次
修订内容
序号
流程
责任人
表单
作业内容
1
缺料统计
缺料统计
NG
NG
OK
OK
补料申请
补料申请
NG
NG
补料审批OK
补料审批
OK
信息处理补料发放
信息处理
补料发放
生产部主管/计划员
《退/补料单》
生产部计划员负责统计本生产部完成生产任务尚缺物料,填写《退/补料单》报生产部主管审核。
2
计划员/
生产部主管
《退/补料单》/
《次品罚款申报单》
生产
您可能关注的文档
- 仓储管理优化方案及降低仓储成本措施,提高效率降低成本.doc
- 仓储管理作业基准规范,仓库保管员工作操作步骤与方法 - 仓库管理员.doc
- 仓储管理作业指引,原材料、成品与半成品的管理过程控制.doc
- 仓储管理人员PK方案,根据绩效设定奖金,进行全员挑战 - 细节与绩效管理.doc
- 仓储管理优化方案及降低仓储成本的措施,实现提效降成本.doc
- 仓储管理作业流程,物资进出库、委外加工、仓库盘点流程.doc
- 仓储管理作业程序,仓库原物料、成品、呆滞料管理办法.doc
- 仓储管理制度与操作细则,仓储物流工作规范与考核指标.doc
- 仓储管理入门培训教程,仓库管理的基本环节与六大重点.doc
- 仓储管理作业控制程序,物料进仓、保管、出仓管控制度.doc
原创力文档

文档评论(0)