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PAGE PAGE 1 化妆品调研方案范文 化妆品市场调查报告 如何写实践调查报告 调查分析报告 调查分析报告睛白额大虫”，就是一头老虎，但是额头上多了一个角。  “怎样只要一只怪物啊？虽然大了一点。但怎样也不像是来攻城的啊，一只怪物怎样能攻城呢？”胖子看到只要一个怪物又惊奇地问道。  “谁说一只怪物就不能攻城的啊！只要一只怪物能来攻城，就只要一种解释。”我顿了一下连续道：“那就是这只怪物特别厉害，反正系统也没规定攻城肯定要许多怪物一起来的。  只需怪物打破了现在村长办事处的‘建成令’就算是攻城胜利了。““呃！？？？？？”“有什么奇怪???怪的啊。  像你这种人还能活到现在那就说明你的狗屎运已经好到不能再好了。你看这次原来是死定的，后来有无缘无故消失了个黑洞救了你，我都怀疑我没死是占了你的光。  以后跟你混要是略微占上你一点好运我就发达了。”“哦！是这样啊，好说好说！老兄，那我们以后就一起闯天下，有难同当，有福同享。  我第八十八章 怪物攻城在其他同学还没完全散开的时候我们就回到了家里，忙忙地上了嬉戏，预备守城吧！上线我就在我的领地之内，我发觉领地已经建起来化妆品市场调查报告了，那些招来的特地学习帮助技能的玩家工匠们正在建立防备设备呢。说是防备设备，其实我看连一头牛都防不住。  由于调查分析报告我们的领地才刚建起来，就是一个像新手村一样的小村子，根本就不能建城墙之类的大型防备设备，只能在四周建上一些栅栏信任来只牛就能冲进去。  化妆品营销调研报告.doc  进入新浪晓得中的更多，可以直接下载各品种型的文档。  策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 其次部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业进展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术进展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务情况，财务收入结构 2. 企业生产力量，产质量量，生产水平 3. 员工力量，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行力量的调研（员工看法） 5. 产品各品项讨论：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工看法） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。  3. 进入后对本企业的威逼。 4. 对竞争者的威逼。  四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务情况，财务收入结构。  2. 企业生产力量，产质量量，生产水品。 3. 员工力量，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。  4. 企业策划、销售、执行力量的调研（员工看法）。 5. 产品各品项讨论：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工顾客看法）。  五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。  2. 消费者认可程度。 3. 进展态势。  六. 互补品调研及分析。 1. 能否存在互补品。  2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。  4. 互补品进展趋势及其将来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。  1. 可供选择的供应者。 2. 原材料能否有替代品。  3. 供应商的讨价还价力量。 4. 我们对其依靠程度。  5. 供应商的供应力量。 八. 两头商调研及分析。  1. 两头商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 两头商对我们产品的依靠（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，赐予他的利润比例… 3. 两头商的赐予我们产品的支持（肯定数值）：配送力量、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。  1. 消费者背景讨论：收入、训练、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌抽象等及其认知差别。 3. 消费者的使用状况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。  4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。  对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。  （供应准绳或标准） 1. 产品。 1） 品项：市场定位、目标受众。  （打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈设显著、便利、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 依据产品市场定位不同，实行不同价格策略。  ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣扬