物控运作方案,物控部成功运作必须做好的四大方面工作.doc

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物控运作方案 报告人:物控部/柯尊松 尊敬的张总: 根据本人对公司基本流程的初步了解,我认为物控部要成功运作,需做好如下几方面的工作: 一、仓库基本数据的建立 二、生产车间的协助 三、物控部职责、流程的规范 四、ERP系统的推进 一、仓库基本数据的建立 仓库现在是没有帐,没有数据,这影响了各方面的工作,尤其是物控。为此,仓库基本数据的建立就成为最紧迫的问题。我个人的看法是分两步走: 1、首先将对外进出仓的大帐建立起来。 2、第二步是建立仓库的进销存明细帐。 具体做法为: 1、***公司要做到“单随货走”,不光是材配类要打出仓单,裁片类也要打出仓单。在系统里面具体怎么做,我已于元/2去公司进行了

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