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软件过程管理指南 软件过程管理指南 软件过程管理指南 Software Process Manage Guide 2021-03-01 软件过程管理指南.... 1 1.... 序言.... 8 1.1????? 简介... 8 1.2????? 目标... 8 1.3????? 适用范围... 8 1.4????? 术语... 8 2.... 文件清单.... 9 2.1????? 软件项目策划PP. 9 2.2????? 软件项目跟踪与监督PTO.. 9 2.3????? 需求管理RM... 10 2.4????? 软件生命周期LC.. 10 2.5????? 软件质量保证SQA.. 12 3.... 项目过程.... 12 4.... 组间协作.... 15 5.... 关键实践集.... 15 5.1????? 项目准备... 16 5.2????? 软件估计... 16 5.3????? 启动会议... 16 5.4????? 迭代开发... 17 5.5????? 设计界面雏形与用例说明... 17 5.6????? 特征跟踪... 19 5.7????? 设计领域模型... 19 5.8????? 详细设计... 19 5.9????? 使用项目工作管理系统... 20 5.10???? 里程碑会议... 21 5.11???? 风险清单... 22 5.12???? 技术评审... 22 5.13???? 建立配置库... 24 5.14???? 变更控制... 25 5.15???? 组件重用... 26 5.16???? 持续集成... 27 5.17???? 单元测试... 27 5.18???? 启动测试流程... 28 5.19???? 缺陷管理... 28 5.20???? 系统发布... 31 5.21???? 实施管理... 32 5.21.1????? 实施型项目月计划... 32 5.21.2????? 实施型项目月报... 33 5.21.3????? 系统发布说明... 33 5.22???? 产品与项目管理... 33 5.23???? 客户问题管理... 34 5.24???? 软件质量保证... 34 6.... 图表索引.... 37 7.... 引用的过程及规程文件列表.... 37 1???? 序言 1.1?? 简介 江西贝思特信息科技有限公司的各级管理人员和各个开发组都认识到，只有通过不断的过程改进才能使我们人员的能力和先进的技术得到充分的发挥。因此，公司决定采用软件能力成熟度模型（CMMI3 ）这一标准来提高软件组织的工作效率、产品质量和项目的可预见性。 为了使公司所有项目组都使用统一的过程和文档，得到的文档和实践集合将被所有大小项目组共同使用。这些文档和实践集合同时也是项目执行绩效考核的指标。 1.2?? 目标 1、 确定软件开发过程中最基本的文档模板和实践 2、 统一项目组的过程管理 3、 项目执行绩效考核的指标 4、 公司顺利推行CMMI3 1.3?? 适用范围 公司所有项目组的软件产品开发过程管理要求符合本手册的要求。 1.4?? 术语 PP：Project Plan项目策划 PTO：Project Tracing and Oversight项目跟踪与监督 RM：Requirement Management需求管理 SQA：Software Quality Assurance软件质量保证 SCM：Software Configuration Management软件配置管理 LC：Life Cycle生命周期 SCCB：Software Change Control Board软件变更控制委员会 NC：NonCompliance不符合问题 2???? 文件清单 下面列出经过过程裁减后的文件最小集合，文件的使用方法请参见模板。 2.1?? 软件项目策划PP 以下文件路径为：0 文件名称/文档标识 软件开发计划/ 需要正规技术评审 需要上传到项目工作管理系统 需要