- 1、本文档共8页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物品仓库管理规定
为了规范仓库管理工作,确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。物业分公司特制定以下规定:
一、职责
1.公司采购员负责物品的采购工作。
2.仓库管理员负责物品验收、入库、领用手续的办理和库存物品的保管。
二、公司/管理处负责物品的核算
公司管理处主任负责仓库管理工作的监督。
三、物品的入仓程序
1.物品的入仓程序:
(1)采购员原则上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入库的,应报物业分公司经理批准后另行处理(附批准记录);
(2)如采购员通知物品供应商送货上门,采购员应陪同供应商一起到仓库验货;
(3)仓库管理员应对符合购买计划的物品按照《物品验
您可能关注的文档
- 物料仓储管理规定,原材料仓库存量管制卡、库存月报表.doc
- 物料仓储管理制度(用友U8+系统、设备制造行业的企业).doc
- 物料仓储管理细则,仓库人员管理,货物出入库与摆放规定.doc
- 物料仓储管理作业指引,客供物料管理,生产辅料仓库管理.doc
- 物料中心库管岗位说明书,库管员岗位职责说明与考核内容.docx
- 物料仓储管理与盘点工作指导书,物料仓库人员管理制度.doc
- 物料与货仓管理知识教程,仓库管理与采购管理知识教程.pptx
- 物料与成品控制管理办法,工厂原材料与成品仓库管理制度.docx
- 物料与在制品库存优化,企业库存成本分析及物料需求规划.pptx
- 物料与仓储管理实战课程PPT,物料与仓储管理培训教材.ppt
文档评论(0)