采购部上半年工作计划总结.docVIP

.. - . . word.zl- 采购部上半年工作总结 　　篇一：采购部上半年工作总结　　篇一：2012采购部上半年工作总结2012采购部上半年工作总结　　时间如梭，2012年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资方案管理，不断提升管理和效劳水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。　　一、上半年的工作1、规了采购流程，格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监视下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原那么。廉洁奉公，保持良好的工作作风。3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测是对整个工程资金的一种理性的规划，以便于提高工程资金的使用效率