仓库滞留物资管理的奖罚办法,减少库存资金积压和损失.docVIP

  • 82
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 3页
  • 2021-10-31 发布于河北
  • 举报

仓库滞留物资管理的奖罚办法,减少库存资金积压和损失.doc

滞留物资管理奖罚办法(修改) 1目的 为完善公司滞留物资的控制和处理的管理,减少库存资金积压和损失,提高公司效益,特补充此滞留物资管理的奖罚办法。 2范围 适用于开关仓库滞留物资管理的绩效奖罚。 3、滞留物资管理要求 3.1由生产物流处负责依照《滞留物资管理办法》对滞留物资进行仓储管理和组织利用。 3.2采购接到采购指令单,针对型号规格相同的配件和物资,送质量工艺服务处进行检验合格后直接利用;型号规格有差异但可利用替代的,以配件更改管理程序提出并进行利用。 3.3生产物流处仓库依照《滞留物资管理办法》、“物资出入存、质量和财务等管理制度”,登记每项滞留物资生产和使用的依据、责任部门、责任人员、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档