2021年学校操场施工设计方案.pdf

- - 一、编制依据 1、城区 33 校操场维修改造工程招标文件。 2、现场踏勘、调查所获得的资料。 3、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。 4、国家、建立部、省、市现行有关标准、标准、规那么： 5、本企业的企业标准、管理制度，现有设备状况、人员技术水 平，专业化程度以及类似工程的施工经历。 二、编制原那么 1、充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。 2、实事求是，施工方案力求先进、经济、适用、可行，工序安 排在时间上留有余地，确保工期，降低本钱。 3、坚持程序化施工、标准化作业，贯彻执行 IS09000质量管理 标准，确保工程质量和平安。 4、满足环保和已完工程保护的要求，确保文明施工。 5、坚持技术创新，推广和应用“四新〞成果。 三、工程概况 2 本工程位于 城区 33 校院内，建筑规模 4000m 。 工程名称： 城区 33校操场维修改造工程 工程地点： 城区 33校院内 工程质量标准：合格工程 工程工期： 2014年7月5日~2014年8月25日 - word.zl- - - - - - - - - - - - - - 精品pdf资料 可编辑资料 第 1 页，共 41 页 - - - - - - - - - - - - - - - - 四、施工及日常管理方案 为了能够保质、保量、顺利完本钱次招标工程，根据本工程规 模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的工程经理部，按工程 法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精 干、专业、高效的原那么选派具有丰富工程施工管理经历的公司骨干 组成工程领导班子， 由我公司范围内调集的具有丰富经历、 责任心强、 能胜任岗位的专业人员组成。 〔一〕工程部组织机构 我公司的质量方针、本工程质量目标及对建立单位的承诺。 主要技术管理人员配备有：工程经理、技术负责人、质检员、施 工员、平安员、材料员、资料员。 〔二〕工程部主要管理人员的职责 1、工程经理职责 (1)代表本公司对履行本合同负全责， 组织工程部落实施工组织设 计的各项技术措施。 (2)贯彻实施质量方针和质量目标， 对本工程工程的工程质量和平