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焊工培训方案 焊接课新入职员工培训方案 培养焊接工人，提升人员技能，储备焊接人才，更好的服务生产，维护公司利益。二、适用范围 本培训方案主要适用于新入职焊接人员。三、培训方式 1、生产部成立培训小组 组长：生产部经理 副组长：焊接课课长 组员：焊接课工程师、主管、组长及一些技工 2、培训为岗前集中培训和后续具体产品生产培训，岗前集中培训周期为一周； 3、岗前培训结束后进行考核，考核通过者，由焊接课提报人事颁发上岗证，考核通不过者，参加下期培训，连续两次考核通不过者，建议人事给予调换岗位或解除劳动关系。四、培训内容 1、岗前培训内容分为理论知识培训和实际技能培训； 2、理论知识培训主要由------负责，设置的主要课程有：《焊接车间管理办、法》、《焊接安全操作规程》、《焊接基本理论知识》、《CO2气体保护焊理论知识》《钨极氩弧焊理论知识》、《5S、产品的生产与周转防护》、《氧乙炔火焰、气焊、气割理论知识》等； 3、实际技能培训主要由-----负责，设置的主要课程有：《CO2气体保护焊实际操作培训》、《钨极氩弧焊实际操作培训》、《氧乙炔火焰校形的实际操作培训》等； 4、后续具体产品生产培训由各组长根据实际产品情况对员工进行培训和考核。 五、考核形式及内容 1、考评小组由组长----、