库存管理基础知识，补充库存的方法、时间与数量管理办法.docVIP

库存就是金钱，管好库存就是管好企业的钱财。库存不是孤立的，它的存在主要是由计划决定的，是计划的结果，又是对计划的支持。 一、物料管理 库存管理与采购管理是物料管理的两项重要内容。 APICS对物料管理的定义是：物料管理集中了支持物流全过程的所有管理功能，从采购、内部控制的生产物料、到全部在制品的计划与控制、再到最终产品的入库、发货和分销。 1． 物料管理的重要性： 1）对企业的各种物料进行系统的管理；“铁路警察，各管一段”是传统管理上库存资金占用过大的主要原因之一，——物料的相关性。 2）供需链上物流和物流信息的管理；企业的效益同物流速度和物流量是成正比的——物料的流动性。 3）物料的价值物性