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PAGE # PAGE # / 6 文章来源网络整理，仅供参考学习 房地产财务计划 一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创 造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学 业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、 管理水平；建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开拓新 业务，再上新水平，努力创始各项工作的新场面。 二、主要经营指标 ⑴主营业务收入全年净增万元， 其中每月均增加万元； 其它业务 收入全年净增万元，每月均增加万元。 ⑵客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏 帐回收率为总客户的％。 ⑶全年完成业务总