基础底板、梁改造加固施工方案.docxVIP

基础底板、梁改造加固施工方案 亠、编制根据1.根据2014年4月15日甲方供应的的工程施工图纸1.《混凝土构造加固设计标准》：(GB50367-2006)2.《混凝土构造设计标准》：(GB50010-2010)3.《混凝土构造工程施工质量验收标准》：(GB50204-2002)(2011版)5.《建筑机械用法平安技术规程》：(JGJ33-2012)6.《施工现场临时用电平安技术标准》：(JGJ46-2005)7.《北京市建筑工程施工平安操作规程》：(DBJ01-62-2002)二、工程概况1.本工程为亿城黑号站加固改造工程。因部分用法功能的变更，对局部楼板、墙体、连梁进展撤除和加固。施工内容为：1.楼板、连梁粘贴碳纤维布加固2.楼板、连梁粘钢加固。3.柱子包角钢。4.柱子植筋三、施工预备1、技术预备定位及器具配置：50米钢尺及两套检测工具，进场后理解现场实际状况，对原构造的各种掌握线进展复测和校正工作，并对构造加固改造新增加构件位置进展测量放线。装备本工程所需的各项质量标准、标准、工艺标准、图集等书籍，并组织各施工组进展岗前技术培训。组织加固各组进展图纸自审，理解设计要求和应到达的技术条件，提出问题，在设计交底中解决。并且在施工过程中发觉问题，准时反应给设计、甲方、会同监理共同解决。编制施工组织设计、分局部项工程施工方案和施工技术交底，以及施工难点重点细部作法的施工作业指导书，对各班组仔细作好施工前的技术交底。编制施工进度总方案，合理支配工期工序，以及劳动力和材料进场时间。做好各种施工所用的物资材料的提料和加工工作，避开出现材料供给不准时的现象。2、工程预备1〕支配公司工人及工长组成施工组，并明确分工。2〕与甲方协调解决施工中用水、用电问题。3〕搭设临时库房及办公室。4〕预装电话以保施工中通讯畅通。3、材料、机具预备1〕编制材料、机具供给方案并准时上报公司，由物资部门负责装备。预备进场，进场后技术组进展检验，并报监理验收。2〕对常用机具应做到全面检修，易损零件做到配件齐全，进场后材料要有专人看管，设备要有专人维护。四、施工部署1.施工总目的1〕工期目的：本工程工期参照中建三局的施工进度方案。2〕质量管理目的：分项工程合格率100%。3〕平安管理目的：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故、治安事故为零。4〕本钱目的：确保公司确定的工程本钱。2.施工管理组织机构及职能分工1〕本工程按工程法组织施工，在现场设工程经理部，实行工程经理负责制，工程经理部由工程管理部与施工队两层部门组成。2〕本公司在此设置了工程经理、总工程师、施工工长、资料员、质检员，平安员各一名3〕主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并已经过屡次公司内部技术、平安考核。4〕工程经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核方法，层层落实、确定完成生产任务和各项指标。3.主要劳动力方案本工程由于工期较短，工程难度较大，依据主要工程量和工期，方案各工种施工人员如下：4 .施工机具设备需用量方案主要施工机械设备表五、施工方法本工程为撤除加固工程，主要施工方法为：