工程质量管理工作总结资料.pdf

华为荔枝园员工宿舍 1-3# 、 19-29# 、31#、32# 及 3、4 号地下车库工程 工程质量管理工作总结 编 制： 黄凯波 审 核： 吴国炎 审 批 ： 李智勇 编制单位 ：中国建筑一局（集团）有限公司 编制日期： 2014 年 5 月 29 日 目录 一、 2014 上半年质量管理工作回顾 . （一）、精心组织部署，狠抓基础管理 （二）、明确质量目标，落实目标责任 （三）、重视实体质量、工程质量稳中有升 （四）、认真组织检查、强化监督质量 （五）、狠抓外协管理，杜绝质量事故 （六）、加强学习培训，提高工作能力 （七）、主动扎实工作 ，顺利通过外审 ( 八 ) 、推进科技进步，提高质量控制 ( 九 ) 、开展质量活动，促进管理工作 ( 十 ) 、团结协作，协助外部工作 ( 十一 ) 、存在问题 二、 2014 下半年质量工作要点 . ( 一 ) 、强化意识，理清思路，抓住重点 ( 二 ) 、明确目标，落实责任，确保实现 ( 三 ) 、开展活动，学习标准，创造氛围 ( 四) 、长期贯标，标准化管理，保证过程结果 ( 五 ) 、开展 QC小组质量活动，提升质量管理水平 ( 六 ) 、强化过程监督检查，总结经验，促进质量管理 ( 七 ) 、发挥科技作用，采用先进技术，保证工程质量 ( 八 ) 、建立管理合作关系，创造良好工作环境 ( 九 ) 、做好竣工资料，积极申报优质工程奖项 工程质量管理工作总结大纲 一、 2014 上半年质量管理工作回顾 2014 上半年项目坚持“过程精品，质量重于泰山”的方针，围绕项目 质量管理工作的各项任务和总体要求，积极贯彻。具体的工作思路是：以质 量安全是社会和谐的基础为指导，以“三合一”体系认证为主线，继续加强 基础管理、强化教育培训，严格“三检”制度，规范操作，纠正虚浮作风， 全面落实质量管理责任制，加大监管力度，提高公司的整体质量水平，努力 创建省优质结构工程。在上级单位的大力支持和领导下，通过全体干部职工 的共同努力，公司在建工程质量优良，管理人员质量意识不断提高，过程控 制手段不断强化，质量管理体系持续有效运行，承建的华为荔枝园东区项目 荣获 2014 年优质工程金奖。 （一）、精心组织部署，狠抓基础管理 按照局质量管理工作指导思想，结合公司的实际情况，主要强调九个方 面的内容， 一是强化质量意识， 全面夯实质量责任； 二是积极进行质量培训， 强力落实人员；三是积极宣贯三合一体系，深化质量管理及贯标工作；四是 切实履行岗位职责，认真执行各项规章制度；五是强化质量监督管控，加大 宣传曝光力度；六是严格技术交底和工序把关，完善落实“三检制”；七是 不拘一格广泛参与，开展多样质量活动；八是加强对外协分包队伍的管理， 坚决杜绝重大质量事故；九是充分重视工程实体质量，及时完成竣工资料整 编。围绕这九个方面，各项目部