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法务部部门手册 法务部部门手册 PAGEPAGE7 / NUMPAGES7 法务部部门手册 集团法务中心手册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 2 第一章 职责及定位 2 第二章 法务中心架构 3 第三章 岗位职责 3 第四章 日常工作管理及流程 5 第五章 绩效考核 6 第六章 薪酬与晋升 7 第七章 奖惩规定 7 第八章 附则 7 前 言 为规范集团法务管理工作，为法务工作人员提供全面的操作指导，特制定本手册。 集团法务中心实行统一规划、集中决策、分层管理、有效控制的管理原则。本手册主要介绍了集团法务中心职能、架构、岗位职责、工作流程等内容。 第一章 职责及定位 第1条 定位 法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门，提供法律支持的服务性部门。 第2条 法务中心的职责 建立和改善集团法务组织架构，制度与流程等； 控制集团整体法律风险，建立法律风险防范和预警机制； 修订和完善合同管理制度，监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；制订公司 自用合同的格式文本；会同相关部门对重大、重要合同进行评审； 参加项目谈判和重大经营决策，就经营、管理提供法律建议； 参与合同及纠纷的调查处理，制定解决方案； 代理公司诉讼和仲裁； 公司内部文件、制度的合规性审核； 法律知识培训； 联系