目标成本管理实施细则(含项目成本测算表).pdfVIP

目标成本管理实施细则 目标成本管理实施细则 1. 目的 提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。 1. 目的 提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。 2. 范围 本实施细则适用于集团所属各地产公司。 为集团所属各地产公司制订 目标成本 2. 范围 本实施细则适用于集团所属各地产公司。 为集团所属各地产公司制订 目标成本 和实施 目标成本管理提供相应依据和规范。 和实施 目标成本管理提供相应依据和规范。 3. 职责 3. 职责 3.1 集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检 查 3.1 集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检 查 落实，集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。 落实，集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。 3.2 集团所属各地产公司负责贯彻实施。 3.2 集团所属各地产公司负责贯彻实施。 4. 4. 方法与过程控制 方法与过程控制 目标成本释义 4.1 目标成本释义 4.1 4.1