公司文明施工管理办法---副本资料.pdf

公司管理文件 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 文 明 施 工 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好的企业形象 , 提高企业的综合素质，增强社会竞争能力，特制订本办法。 第二条 本办法适用于以本公司名义承建的所有工程项目的现场文明施工管理。 第三条 本管理办法依照公司《质量手册》 、《施工过程控制程序》及《 VIS 视觉 识别系统规范手册》进行编制 . 第二章 文明施工的监督管理机构及职责 第四条 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。 第五条 公司工程管理部和安全管理部是公司一级的文明施工管理机构，在公司 总经理及总工程师领导下，负责： 1．贯彻国家及各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等 ,并按要求 开展各项活动 ,指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法 规、条例； 2 ．制定公司的文明施工管理办法 ,对各项目经理部的文明施工管理实施过程控 制，并组织项目经理开展文明施工的检查评比和奖罚工作； 3 、负责制定公司视觉识别系统规范手册的管理办法 ,并指导监督项目部贯彻实 施； 4 、负责对项目部文明施工工作的考核，并就此项工作向公司总经理提出改进管 理方法及提高管理水平的合理化建议。 第六条 项目经理部是公司文明施工的实施机构 ,在项目经理的领导下负责； 1．各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实 ;建立、健全文明施工管理领导 小组，并明确项目专人实施、管理。 2 ．结合本项目实际情况 ,制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； 3．开展本项目部各项文明施工的检查、评比工作； 江苏华轩建设工程有限公司 共 4 页第 1 页 公司管理文件 4 、积极组织开展文明施工管理工作 ,并保证文明施工管理目标的最终实现 ; 5、对文明施工工作承担相应的管理责任， 对拒不执行文明施工管理工作的人员、 行为等进行相应的教育批评与处罚。 第三章 文明施工的规划要求 第七条 工程开工前，项目经理部应结合工程实际情况和文明施工目标，做好整 体规划， 并将该规划报公司职能部门审核、备案。文明施工规划方案在执行过程 中如发生重大变化时，应及时调整方案并报公司备案 . 第八条 整体规划应包括工程标识牌的悬挂、 临时用电线路布置、 各种管道水网、 仓库、作业场所、机械设备位置及办公、生活设施合理布局，做到安全、卫生、 合理，并应符合文明施工目标的管理要求 . 第九条 工地入口处应按照本办法要求设置公司标志和公司名称 ,建立门卫制度， 并禁止非施工人员擅自进入施工现场。 入口处应悬挂以施工组织标识的统一规格 工程概况牌（内容及格式按公司统一要求制作） 第十条 现场办公室应窗明地净，如砖砌墙面应刷白、顶棚应吊顶，水泥地面铺 设防滑地板砖，办公用品、用具整洁放置有序 .墙上悬挂项目经理部人员配置图、 施工人员职责标牌，标牌应整齐、美观。 第十一条 施工人员应着装整洁，佩戴工作卡，进入现场必须规范戴好安全帽， 使用好个人劳动安全防护用品。 第十二条 临时用电设施的布置 ,应实行