工程初步施工组织计划.docVIP

初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 一）、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足：有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。 4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。 二）、项目施工管理机构 （1）拟派1名经验丰富、高级职称、5年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干，中级以上职称，5年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部，协助项目经理做好各方面工作。 （2）建立管理体系： 1、项目经理部：主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级工程师3名，中级职称的3名，初级以上职称的5人。本工程设项目经理1名，具有高级职称，5年以上类似工程施工经验。负责整个工程的指挥，对本工程负全责。 2、工程技术部：负责人1名，具有高级职称，5年以上类似工程施工经验，主抓工程建设，全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍：供应处负责苗木、原材料的供应；技术处由3名绿化工程师，3名建筑工程师组成，中级以上职称，5年以上类似施工经验，主要负责质量、进度；安全员负责工程的文明施工和安全施工；机械队和施工队必须听从技术处管理，各施工队长6人，初级以上职称，有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部：属内部质量监督机构，全程监控材料、苗木、施工程序及进度。设负责人1名，具有高级以上职称；质检工程师1人，具有高级以上职称，负责查验原材料、苗木、施工质量。施工矫正图纸工程师负责根据图纸矫正定点放线尺寸，检验是否按图纸施工。财会结算组设主管1人，组员3人，具有初级以上职称。主要负责往来结帐，杜绝贪污和行贿，检举不良之风，制定奖惩制度。 或撒上灰线标明。 三）、施工总平面图及施工总体进度计划表（参见附表） 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 如我单位中标，我单位将对工程施工重点管理，并抽调最佳项目经理和最优秀的施工人员负责本工程施工，确保实现以下目标： 质量目标：优良。 工期目标：8个月安全目标：确保无责任事故发生 三、对项目工程的理解及施工方案、工艺流程 （一）、苗木种植： 一）、定点放线 根据施工图纸确定放线方法。并钉上标示，以标明树种、坑穴规格的木桩。 二）、挖种植穴 具体操作方法以定点标记为圆心，以规定的坑穴径先在地上划圆，沿圆的四周垂直向下挖掘到规定深度，然后将坑底挖松、弄平，对于边坡挖种植穴时可先将斜坡整成一个小平台，然后在平台上挖穴。对于种植穴土质不好的，应加大坑穴的规格，并将杂物筛出清走，换上好土。 三）、起苗 1、掘前的准备工作：选苗时除应根据设计所提出的苗木规格、树形等要求外，还要注意选择根系发达，生长健壮，无病虫害，无机械损伤和树形端正的苗木，并做出标记。 2、露根苗木的起掘：根据树种苗木大小，在规定的根系规格范围外挖掘，绕苗四周垂直挖掘到一定深度并把侧根全部切断，然后于一侧向内深挖和适摇苗木，试找深层粗根，并将底根切断，遇粗根时最好用手锯锯断。然后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。掘苗时一定要保护大根不劈裂，并尽量多保留须根。苗木挖完后应随即装车运走。 3、带土球苗木的起掘：根据树种苗木大小，在规定的根系规格范围外挖掘，绕苗四周垂直挖掘到一定深度并把侧根全部切断，常绿乔木土球应达到干径的7—10倍，起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。 四）、运苗与假植 1、装车前的检验：运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种规格质量等，凡不合规格要求的，应不予装车。 2、假植：对于当天不能栽植完毕的苗木应进行假植。 五）、栽前修剪： 移植苗木，不可避免的要损伤一些根，为使新植苗木能迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持上、下部分代谢的平衡。 六）、栽植： 1、首先根据施工图纸进行散苗，散苗时要爱护苗木，轻拿轻放，不损伤根、树皮、枝干或土球，散苗要和栽苗速度相适应。 2、栽苗： 露根苗的栽植：一人将树苗放入坑中扶直，另一人用坑边的表土填入，至一半时，将苗轻轻提起，使根颈部位与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态，然后用脚踏实土壤继续填土，直到与坑边稍高一些，再用力踏实一次，最后用土在坑的外缘做好灌水堰。露根苗木霜植深度应较原土痕深5-10厘米。 栽植带土球树苗时对于不易腐烂的包装物应去掉（草绳或塑料绳缠绕的可不去掉），以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好。 3、栽后管理： 栽后24小时内必须灌水一次，干旱季节必须经一定间隔连灌三次水，水要浇透，并扶直封堰