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城乡农村道路硬化工程项目施工方案 第一章：工程概况1、本工程为江陵县白马寺金渡村道路建立工程，乡村大路铺设工程面积为17093㎡,总路长为4573.014米。2、本大路构造为：面层为20CM厚水泥混疑土路面。3、主要工程量：其次章：工程管理目的1、质量目的本工程施工严格按国家现行施工标准施工、按市政工程质量验收标准进展分项、分部、单位工程的质量掌握以及质量评定；承受业主、监理工程师和市政工程质量监视站的监视检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目的确保：优良2、环境目的资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。掌握施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业安康平安目的〔1〕确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰〔2〕无职业病发生，并符合国家“职业病防治法〞和相关法律法规要求。4、工期目的方案开工日期：确保90天完成全部合同内工程内容。第三章施工总体布置1、施工组织机构：本工程按工程法组织施工，经理部设工程经理一人，负责对该工程进展全面管理；工程副经理一人，负责工程的施工生产、平安质量管理；工程总工〔技术负责人〕一人，负责工程的施工技术管理工作。工程经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分：本工程工期较短，工程任务分散。本工程施工首先集中组织一切力气先将路基上的垃圾淤泥去除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。施工组织机构图3、施工作业层〔队伍〕：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各工程队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、互相协调，共同创立一流效劳，奉献精品工程。详细任务划分：。表 34、技术工种及劳动力组织方案：工程经理部依据现场施工条件、工程量、施工方案、进度掌握等，编制《劳动力方案》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。进入现场全部劳动力承受工程经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特别工种一律持证上岗。经理部依据施工需要，统筹支配现场的劳力，本着需那么进，完那么退的原那么，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量削减人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动爱护工作，确保施工人员身体安康，合理支配施工人员，加强劳动爱护，做好劳动卫生训练及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及养分方案，留意地方病防治。技术工种及劳动力组织方案见下表：5施工机械设备机具方案：合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中依据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供给工作，并对工程机械设备进展动态调配。机械设备的管理〔1〕建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备修理，装备专业技术人员。工程队装备机械技术员，负责施工机械的修理保养工作。〔2〕制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、平安操作规程，实行“定机、定人、谁用法谁保管谁保养〞制度，操作人员相对稳定，并监视施行，使设备管理有序，修理保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的情况、性能及各项指标进展核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的用法管理状况进展评比，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和修理保养保证机械设备效率的充分发挥。〔3〕加强设备修理保养管理加强施工现场机械设备的保养，支配机械设备的修理保养方案，定期对机械设备进展修理保养。成立机械设备应急修理小组，随时修理出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主〞的原那么，在停工期间，组织修理人员对每台设备进展修理保养。〔4〕建立完善的资源保障系统依据标段内全部的机械设备型号规格，储藏充分的常用机械配件及附属油料〔光滑油、光滑脂、液压油、防冻液等〕。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械修理保养的需要。〔5〕坚持正确的用法方法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作学问、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的用法方法保证机械设备的良好运转。主要工程机械设备配置方案详见下表测量设备及管理装备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，根据测量设备掌握程序对进场的测量设备进展管理。此项工作由经理部的计量管理人员负责。主要工程试验设备、测量仪器配置方案。工程试验主要托付市大路工程中心试验室负责，经理部设工地试验室装备专业试验检测人员两名