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施工企业工程款回收风险的过程控制探讨 施工企业工程款回收风险的过程控制探讨 施工企业工程款回收风险的过程控制探讨 摘 要：建筑市场复杂的外部环境和激烈的竞争形势使得施工企业生产不断扩张的背后是应收帐款金额的不断上升，工程款回收的管理应该贯穿于整个项目过程，在过程中减少、化解风险，才能对风险进行有效控制。本文从招投标、合同制订实施、施工验收、项目管理、与业主协调以及法律手段等方面对施工企业在项目实施过程中有效控制工程款回收风险进行了有益的探讨。 关键词：施工企业 工程款 施工企业通过市场拓展不断地承接工程进行施工，扩大产值和利润，然而现实中建筑市场复杂的外部环境和激烈的竞争形势使得施工企业生产不断扩张的的背后是应收帐款金额的不断上升，其带来的后果，一方面，造成企业利润与现金的不同步，延迟企业的现金流入；另一方面，还需为应收账款的管理付出额外费用，加剧现金的流出。很多施工企业在具备良好的盈利状况下，也可能因高额的工程款拖欠导致资金高度紧张，严重影响正常的生产经营，甚至有些应收账款形成呆帐坏帐，造成隐性亏损。 工程款回收风险存在于工程项目的整个实施过程，从投标、签订合同、施工、验收、结算到最后收回包括质保金在内的所有工程款，每个过程的瑕疵都会加大回收风险，因此工程款回收的管理应该贯穿于整个项目过程，在过程中减少、化解风险，才能对风险进行有效