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员工安全培训 YUANGONG ANQUAN PEIXUN;安全生产;安全第一 预防为主 警钟长鸣 事故为零 ; 事故 ——造成死亡、职业病、伤害财产损失或其他损失的意外事 件; 2 安全色和安全标志 ;注：?而黑、白两色互为对比色。 ?黑色用于安全标志的文字、图形符号，警告标志的几何图形和公共信息标志。;安全标志类型： 禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志;指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色，衬底为蓝色。 提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色，衬底为绿色。 ;1.工业安全的定义： 所谓工业意外是由于不安全的举 动和不安全 的情况所造成的，其结果必然导致工作的停顿，人员的受伤，财物的损失等等。 由以上简单的定义看来，意外并非是偶然发生，它的产生是有原因的，而人是造成意外的主要因素，大约有半数以上的意外事件是人为 的疏忽造成的，让我们将意外事件发生的原因叙述如下：;由于个人的过失，而有不安全举动，又遇到不安全的情况而产生意外，导致灾害。 我们要确保工业安全，应从意外事件发生的原因着手，我们应该制止不安全的举动和改善不安全的 环境， 然后对个人的过失，再给于训练并灌输安全观念。 因意外而引起的任何时间损失，都是人力资源的浪费，不只是受伤者受苦，公司也须付出昂 贵的医药费。 如果 我们将一年内，因意外发生而引起的时间及人力资源的浪费计算一下，你就会发现到这方面的浪费是惊人的。 除了付出医药费赔偿金，公司 的医药津贴 外，因意外而引起的时间的浪费，也造成对员工及家庭经济方面的损失。 在个人方面受伤的员工，不能继续工作，部分时间工作者将受工资方面的损失，也就 是减少收入，万一;造成残废或不良于工作，工友可能失去职位，在公司方面因工友受伤而致生产减少，机器损坏，品质不合格，太多的物料浪费，停顿时间等等。这些损失，是包括在总的生产费 用内。 因此，避免工伤意外，就成为一名主任不能忽略的职责，主任必须花时间来有效的避免意外的发生，如果主任本身对工伤意外不关心，那么工厂的员工更加不关心了 2.为什么我们要预防意外的发生？ 理由是主任必须关心组员的工作安全，以避免人员在工时受伤或死亡。如果你的部门的员工受伤。根据调;; 查的结果，发现这宗意外是能够避免的，那么你必须负起这个责任，严重的意外事件随时可以发生，当然主任不愿意见到它的发生。 （1）预防意外的发生能避免公司受不必要的损失，例如保险可以少付，如果你的部门有良好的安全记录。 （2）产量减少：如果员工在工作时发生意外，当然另外一名员工就必须代替他操作，也如新的员工不很熟悉他的工作，就不能很好的与其他员工配合，因此输出量减少。其他方面如生产程序因意外事件而影响生产的速度，因为一切的生产制造必须有妥善的计划及管制，尤其是在一间小厂里，如果操作员受伤了，产; 品质就会下降。 （3）影响士气：为什么必须向员工强调工作安全的重要，虽然这方面有时不能用金钱来衡量，不过一名员工受伤了，必定会影响同组其他员工的士气，间接地影响产量，如果工作场所时常发生意外，当然除了影响士气外，员工对主任也会逐渐失去信心，因为他没有强调预防减少意外的发生，员工就会以为主任或生产部经理只知道提高生产的重要，而不注意能使员工安全工作的场所。 3 经验告诉我们，有一些人由于身体及精神上与别人有; 异，而容易发生工伤意外，合理的解释是对于这些个别员工，他们受意外 是因为： （1）视觉不好，听觉不好，缺乏持久工作的精力 。 （2）对工作没兴趣，对主任不满。 （3）智慧低。 （4）对工作技巧不能很好的掌握。 （5）不适当的利用设备及工具。 （6）不安全的措施。 （7）不小心。 （8）没有很好的预防意外的训练。 ;视觉不好，如果能配上眼镜就可以减少意外的发生，只有那些不遵守安全规则的人才容易受伤或死亡。 4.那些地方容易 发生意外呢？ 不遵守安全规则的人比普通员工更容易受意外受伤或死亡，作为一名主任，你必须使这些员工能有效的及安全的工作，或是把他们调开，如果这些员工在容易发生意外的情况下工作，不但对他们自己或对其他员工都是危险和不安全的 意外可在任何地方发生，作为主任，你必须知道那些工作场所较容易发生意外，将那些容易受意外的员工，调开或使他们远离那些场所。;这些场所在那里呢？在物料搬运的地方。 （1）物料处理： 尤其是重量大的物料如果处理不妥时，常会引起背部及脚部受伤。 注意事项： 在这些场所工作的员工必须在起重，搬运及处理物料有很好的训练。 其次是，你必须确保适当工具被利用，用搬运车，吊称，滑轮起重工具等，而且员工必须懂得怎样利