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总监年终工作总结范文10篇 1.总监年终工作总结范文 　　一、工作中的成绩 　　1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要； 　　2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础； 　　3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等； 　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作； 　　5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 　　二、工作中的不足 　　1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识； 　　2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体； 　　3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离； 　　4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 　　三、具体改进方案 　　1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据； 　　2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围； 　　3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识； 　　4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实； 　　5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。 　　四、对公司的建议 　　1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工； 　　2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要； 　　3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度； 　　4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号（如：微信、QQ、邮箱等）需填写公司介绍、经营范围等。 2.总监年终工作总结范文 　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气，详细内容请看下文销售总监个人年终工作总结。 　　人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。 　　作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。 　　制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。 3.总监年终工作总结范文 　　20xx年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到xx县担任xx县20xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程，xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。 　　在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容 　　1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作; 　　2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作; 　　3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划; 　　4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会; 　　5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况; 　　6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件; 　　7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件; 　　8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。 　　随着公司在xx的工程相继完工，我也即将结束我在xx的工作，回头看20xx年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。 4.总监年终工作总结范文 　　20xx年过程中，xx设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了xx所有人的努力没有白费（当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建