企业资源计划.pdfVIP

《企业资源计划（ERP）》复习提纲 1. 什么是订货点法？订货点法有什么局限性？ 订货方法（ ROP）是一种使库存量不得低于安全库存的补充库存的方法。 企业在实际生产运营中存在着需求的不确定性或订货到交货这段时间中的不确定因素， 这 些不确定因素会导致补充订货到来之前的库存短缺，常常不是库存过量积压就是库存短缺。 2. MRP、MRPⅡ、ERP的含义是什么？ MRP：物料需求计划，是指在产品生产中针对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所 作的计划。 MRPⅡ：是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法，是一个围绕企业的基本经营目 标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流，信息 流，资金流流动畅通的动态反馈系统。 ERP：是一个满足以下功能的，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策 层以及员工提决策运行手段的管理平台。 四个功能 -- 超越 MRP的范围集成功能。 支持混合式的制造环境。支持能动的监控能力。 支 持开放的 C/S 计算环境。 4. MRP 的前提条件是什么？ 1） 要有一个生产