品控部各岗位职责说明书.docxVIP

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品控部各岗位职责说明书 页码第 1 页共 9 页注: 1.该职能/职责负责人为品控主管,负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点搜集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等状况时,请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时,一律依本文件执行。 工程编制审核批准签名 日期 相关部门会签 品控部开发部销售部生产部财务部 选购部资材部行政部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期东莞市润葆纸业有限公司 页 码 第 2 页 共 9 页 品控部岗位配置图 品控部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 品控主管 1人 负责统筹本部门整体工作,协调各相关部门之间的运作,负责产品质量与过程管理与监视。 原材料检验员 1人 负责公司来料检验。 巡检员 1人 负责制成的管理与监视 线检员 2人 负责管控产品进入包装前的质量 化验员 1人 负责产品及相关检测,试验室管理 微生物检验员 1人 负责产品,原材料的卫生标准检测 总计 7人 品控主管 线检员 原材料检验员 微生物检验员 巡检员 化验员 页码第 3 页共 9 页 品控部门职能 岗位名称品控部上级部门总经办挺直上级总经理 下属部门品管主管岗位主管部门编号PK 挺直下级品管岗位编制1人 部门目的 以公司质量目的为导向,不断完善公司质量体系并保证顺当进展以进步公司的竞争力及客户 满足程度。 部门职能1.贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件 2.依据公司质量目的,督导各部门建立相关品质目的规划; 3.负责公司各种品质管理制度的制订与施行。 4.建立质量管理责任制,落实到各相关部门〔人〕,建立并完善品质考核制度方法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有根据,作业有标准,层层有监视〞; 5.供应各项质量问题统计数据,协作行政部对各部门绩效考核过程进展监视; 6.定期组织检验员、岗位的质量训练培训,强化质量管理,进步公司检验人员质量意识和质量管理程度; 7.加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的搜集、整理,以便学习把握,并落实执行; 8.负责样品的检验,将检验结果反应到相关部门,促进工程改善,并根据质量掌握方案归档相关文件; 9.落实供给商的质量管理,参加公司合格供给商的评定; 10.根据规定的作业流程,参考检验标准或检验标准对原辅材料,外协品,半成品及成品进展检验,巡察检验,形成书面检验记录反应相关部门; 11.负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和标准原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进展统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。 12.负责定期进展质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特别应急状况向上层汇报。 13.负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性 14.与其他部门相关工作的协调管理 15.完成上级临时交办的各项任务 管理权限1.制定、施行和掌握质量管理方针的权利,对质量方案、质量变异处理的审批权利 2.对质量事故、检查中发觉的问题依程序和制度提请惩罚的权利 3.对不合格品进展管制的权利 4.部门内部开展工作的自主权 5.部门内部员工聘任、解聘、考核、惩罚的建议权 6.其他与质量管理工作相关的权利 管理责任确保产品质量稳定性,满足客户需求。 页码第 4 页共 9 页 品控主管职能 岗位名称品控部上级部门总经办挺直上级总经理下属部门品管主管岗位主管部门编号PK 挺直下级品管岗位编制1人 岗位职责1.管理体系的完善,审核与认证 2.督导各部门建立品质目的并进展业绩评估 3.技术要求及标准等信息的搜集整理 4.制定质量改良方案并推动 5.建立品质管理制度和考核方法 6.样品以及特别订单检验支配 7.原辅材料的异样处理,供给商质量管理,并参加合格供给商的评定 8.生产现场巡察 9.让步接收批准与否决,不合格品处理,质量事故处理 10.批阅质量日报及检验记录审核,质量异样现场分析,质检员操作标准性检查 11.质量统计分析,质量工作总结与汇报 12.负责相关文件,记录,信息的管理和追踪 13.参与工作例会 14.完成上级临时交办任务 主要权限1、有权对部门的组织架构进展合理调整; 2、有权对品质异议作出断定; 3、有权对部门全部职工作出奖惩权利; 4、有权对出现品质异样实行紧急停线措施。 管理责任1.对来料、制程、成品质量管控的保证负责; 2.对各检验记录及相关质量表单归档、统计管理负责;3.对下属的工作绩效达标状况负责; 4.对质量投诉、品质异样的处理结果负责。 页码第 5 页共 9 页 原材料检验员岗位职责说明书 岗位名称原材料检验员所属部门品控部部门编号PK 挺直上级品控主管挺直下级- 所辖人数暂无 职务性质管理人员岗位编制

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