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商业管理公司员工手册 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度商业管理公司员工手册－奖惩管理制度奖惩管理3.1 嘉奖3.1.1目的在于鼓励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得嘉奖将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。嘉奖类型分三类，包括通报表扬、奉献奖及出色奉献奖。3.1.2嘉奖条款3.1.2.1 有以下行为表现者，公司予以通报表扬：1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者；2.品德端正，恪尽职守，为广阔员工称道者；3.领导有方，主管业务工作成效显着者；4.合理化建议被公司接受，在应用中获得较好效果者；5.参与公司组织的各项竞赛活动并获奖者；6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者；7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者；3.1.2.2有以下行为表现者，公司赐予奉献奖，通报全公司并视详细状况赐予100元-1000元现金鼓励：1.在工作中做出显着成果，获得经济效益在1万元- 10万元之间的；2.节省费用开支或利用废料达1万元以上者；3.遇有灾变或意外事故，可以奋不顾身，主动抢救公司及社会损失者；4.完成公司重要专项任务、做出突出奉献被公司有关部门认定者；5.合理化建议被公司接受，在应用中获得卓越效果者；6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献者；7.全年累计获“通报表扬〞三次者；8.公司认定的其他表现。3.1.2.3 有以下行为表现者，公司赐予出色奉献奖，通报全公司并视详细状况赐予1000元- 10000元现金鼓励：1.在工作中做出卓越成果，获得经济效益在10万元以上的；2.遇有重大灾变或意外事故，担当宏大风险，竭力抢救公司及社会损失者；3.公司认定的其他表现。3.2 惩办3.2.1 目的在于改正错误而非惩罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立惩罚条例，促使员工到达并保持公司规定的工作纪律要求。惩罚类型分四类：包括书面警告、通报批判、解除劳动合同及经济赔偿。3.2.2 惩办条款3.2.2.1 有以下行为〔包括但不限于〕之一的，公司赐予书面警告：1.一个月内累计迟到、早退或遗忘打卡3次〔含〕或旷工1 天的；2.替别人或让别人代打考勤卡的；3.工作看法不仔细、不协作、有意拖延工作进度或不按时完成工作的；4.不根据公司工作程序办事的、或不服从合理的工作支配主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的；5.无故不参与公司支配的培训、会议的；6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；7.工作时间内与同事、其别人无理争吵，影响正常工作秩序的；8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司相貌的；9.有意损坏公物或污损工作生活环境的；10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理用法的设备、仪器的；11.未经答应擅自翻阅上司文件或员工个人资料的；12.利用公司网络进展与工作无关的聊天或玩电子嬉戏的；13.其它应赐予书面警告的情形。3.2.2.2 有以下行为〔包括但不限于〕之一的，公司赐予通报批判：1.一年内连续旷工2天或累计3天〔含〕的；2.未经批准擅自调休、补休的，虚报加班或捏造事实骗取休假的；3.不按公司规定履行应担当工作职能的，不承受公司〔部门〕领导的合理指示或工作支配，导致工作出现大的过失，但未造成管理或经济严峻后果的；4.工作时间睡觉、喝酒的；5.从事兼职的或下班时间兼职给公司造成影响的；6.擅自由公司张贴告示或涂改公司告示内容的；7.工作时间与客户争吵或有意刁难怠慢客户的，或因效劳恶劣造成客户投诉的；8.忽略或有意造成公司财产不必要的铺张或损失的；9.擅自装备公司内部钥匙的、拾遗不报纳为己有的，丧失公10.司文件或物品不上报的；11.利用公司网络下载、扫瞄与工作无关的网络信息，影响公司网络运行的；12.书面警告记录2次〔含〕以上的；13.其它应赐予通报批判的情形。3.2.2.3有以下行为〔包括但不限于〕之一的，公司视为严峻违背规章制度，有权不受通知期限制解除劳动合同，且不支付任何经济补偿金：1.一年内连续旷工3天〔含〕或年累计旷工5天以上〔含〕的；2.因个人渎职、有意回绝执行指派工作任务或违背公司操作规程对管理造成严峻影响或造成公司经济损失5000元以上的；3.煽动其他员工偷工怠懈，干扰公司正常运作或无故擅离工作岗位，影响工作并造成公司经济损失5000元以上的；4.发觉危害公司利益重大大事〔如工程陷患、火灾隐患、盗窃行为等〕而不作为的；5.供应虚假个人资料、涂改单据、文件，虚报虚领公款公物及其他对公司有任何蓄意欺骗及严峻不老实行为的；6.利用公司名义招摇撞骗、为谋取私利非法猎取公司资源、从事同行兼职工作或介